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1、最近的研究顯示,越來(lái)越多的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)采用的非財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略因素來(lái)評(píng)估公司的長(zhǎng)期績(jī)效.該文在采用價(jià)值增值作為衡量績(jī)效的基礎(chǔ)上,提出了基于價(jià)值的戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)估方法,基于價(jià)值的戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)估包括財(cái)務(wù)指標(biāo)和戰(zhàn)略性指標(biāo),戰(zhàn)略性指標(biāo)包含客戶評(píng)估指標(biāo)、過(guò)程評(píng)估指標(biāo)、研發(fā)評(píng)估指標(biāo)和員工評(píng)估指標(biāo).在財(cái)務(wù)目標(biāo)、長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)兩個(gè)重要維度上提出了應(yīng)用良好績(jī)效的內(nèi)容及運(yùn)作圖來(lái)分析公司所處的戰(zhàn)略位置,將此圖與其于價(jià)值的戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)估結(jié)合使用,可以為公司的戰(zhàn)略決策提供良好反
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