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1、最近的研究顯示,越來越多的績效評估系統(tǒng)采用的非財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略因素來評估公司的長期績效.該文在采用價(jià)值增值作為衡量績效的基礎(chǔ)上,提出了基于價(jià)值的戰(zhàn)略績效評估方法,基于價(jià)值的戰(zhàn)略績效評估包括財(cái)務(wù)指標(biāo)和戰(zhàn)略性指標(biāo),戰(zhàn)略性指標(biāo)包含客戶評估指標(biāo)、過程評估指標(biāo)、研發(fā)評估指標(biāo)和員工評估指標(biāo).在財(cái)務(wù)目標(biāo)、長期戰(zhàn)略目標(biāo)兩個(gè)重要維度上提出了應(yīng)用良好績效的內(nèi)容及運(yùn)作圖來分析公司所處的戰(zhàn)略位置,將此圖與其于價(jià)值的戰(zhàn)略績效評估結(jié)合使用,可以為公司的戰(zhàn)略決策提供良好反
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