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1、該文首先論述了中國國稅系統(tǒng)人力資源管理的重要性,從不同側(cè)面指出了在國稅系統(tǒng)建立員工績效考評體系和進(jìn)行人力資源成本管理的必要性和特殊性.進(jìn)而闡述了人力資源管理、績效考評和人力資源成本管理的相關(guān)理論,并在深入論述這些理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合國稅系統(tǒng)工作的實(shí)際現(xiàn)狀,指出在人力資源、績效考評和人力資源成本管理方面,國稅系統(tǒng)存在的問題,并運(yùn)用相關(guān)理論,對存在的問題提出了相應(yīng)的解決措施,建立了稅務(wù)員工評價理論和模型以及成本控制途徑,旨在改變國稅系統(tǒng)員工考
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