BOC集團(tuán)在中國的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、該文以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為背景,在戰(zhàn)略分析理論的指導(dǎo)下,對(duì)BOC集團(tuán)的外部環(huán)境和內(nèi)部資源進(jìn)行了較為深入系統(tǒng)的分析,明確了集團(tuán)在中國發(fā)展的主要優(yōu)勢(shì),劣勢(shì)和面臨的發(fā)展機(jī)會(huì)和威脅,確立了公司的市場(chǎng)地位和優(yōu)勢(shì)所在,為制定公司發(fā)展戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ).該文采用層次分析的方法,找出了BOC中國公司在中國發(fā)展問題所牽連的主要因素,并將這些因素構(gòu)造成層次模型,通過對(duì)層次模型各因素之間的相對(duì)重要性判斷和簡(jiǎn)單的計(jì)算,從而使我們漸漸明朗了對(duì)于BOC中國公司的戰(zhàn)略思考.最后該

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