中國企業(yè)人力資源發(fā)展論壇之二

1、1中國企業(yè)人力資源發(fā)展論壇之二題目：重視對人力資源開發(fā)的研究人力資本概念是20世紀(jì)50年代末才出現(xiàn)的，是把人力資本和物質(zhì)資本相對而言，物質(zhì)資本是體現(xiàn)在機(jī)器、設(shè)備、廠房這些物質(zhì)資料上面，而人力資本是體現(xiàn)在人身上的一種潛在的能力。要充分重視對人力資本的研究，過去偏重于物質(zhì)資本的研究是不夠的，對人力資本的研究必須要放到重要的位置。發(fā)揮人力資本的作用取決于三個條件：1、要有一個好的制度環(huán)境，在這個制度環(huán)境之下能夠使自身的人力資本發(fā)揮出來。2、要

2、有社會流動，社會流動有助于人力資本作用的發(fā)揮。3、人力資本本身是個變量，人需要通過學(xué)習(xí)不斷的增加人力資本的存量。一個企業(yè)家最重要的任務(wù)有兩個，一個是融資，一個是挖人。好人才是從外面挖來的。好企業(yè)能挖人來，還要能留住人，也要能容忍人。和解就是雙贏，這是商場的重要道理。將這些道理貫穿到企業(yè)管理中，人力資本的作用就能發(fā)揮得更好，企業(yè)就能辦得更好。人力資本在當(dāng)前發(fā)揮作用需要一個制度環(huán)境，比如說，必須給人才激勵機(jī)制、制衡機(jī)制。激勵機(jī)制是刺激人力資

3、本進(jìn)一步發(fā)揮作用的手段，使人們不斷學(xué)習(xí)去增加人力資本的存量；激勵機(jī)制還應(yīng)該使人才在取得相應(yīng)的屬于成本范圍的報酬以外，還應(yīng)該和物質(zhì)成本一樣共同分享利益。激勵機(jī)制既包含了如何調(diào)動人才的積極性，也包含了如何建立合理的分配機(jī)制。要使人力資本更好的發(fā)揮作用，必須建立制衡機(jī)制。制衡即使使得效率有所降低，但是是為了避免最壞情況的發(fā)生而必須付的代價。制衡機(jī)制的建立是為了保護(hù)人才，避免人才犯錯誤。要學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)班，這有兩方面的作用，一是增加自身人力資本

4、存量，二是廣交朋友。1中國企業(yè)人力資源發(fā)展論壇之二題目：重視對人力資源開發(fā)的研究人力資本概念是20世紀(jì)50年代末才出現(xiàn)的，是把人力資本和物質(zhì)資本相對而言，物質(zhì)資本是體現(xiàn)在機(jī)器、設(shè)備、廠房這些物質(zhì)資料上面，而人力資本是體現(xiàn)在人身上的一種潛在的能力。要充分重視對人力資本的研究，過去偏重于物質(zhì)資本的研究是不夠的，對人力資本的研究必須要放到重要的位置。發(fā)揮人力資本的作用取決于三個條件：1、要有一個好的制度環(huán)境，在這個制度環(huán)境之下能夠使自身的人力

5、資本發(fā)揮出來。2、要有社會流動，社會流動有助于人力資本作用的發(fā)揮。3、人力資本本身是個變量，人需要通過學(xué)習(xí)不斷的增加人力資本的存量。一個企業(yè)家最重要的任務(wù)有兩個，一個是融資，一個是挖人。好人才是從外面挖來的。好企業(yè)能挖人來，還要能留住人，也要能容忍人。和解就是雙贏，這是商場的重要道理。將這些道理貫穿到企業(yè)管理中，人力資本的作用就能發(fā)揮得更好，企業(yè)就能辦得更好。人力資本在當(dāng)前發(fā)揮作用需要一個制度環(huán)境，比如說，必須給人才激勵機(jī)制、制衡機(jī)制。

6、激勵機(jī)制是刺激人力資本進(jìn)一步發(fā)揮作用的手段，使人們不斷學(xué)習(xí)去增加人力資本的存量；激勵機(jī)制還應(yīng)該使人才在取得相應(yīng)的屬于成本范圍的報酬以外，還應(yīng)該和物質(zhì)成本一樣共同分享利益。激勵機(jī)制既包含了如何調(diào)動人才的積極性，也包含了如何建立合理的分配機(jī)制。要使人力資本更好的發(fā)揮作用，必須建立制衡機(jī)制。制衡即使使得效率有所降低，但是是為了避免最壞情況的發(fā)生而必須付的代價。制衡機(jī)制的建立是為了保護(hù)人才，避免人才犯錯誤。要學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)班，這有兩方面的作用，