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1、隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及住房制度的改革,我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。但競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)也受到了房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的高度重視。由于中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)形成時(shí)間短,房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論研究工作還相對(duì)薄弱。因此,本文試圖運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論對(duì)重慶市JG房地產(chǎn)公司C項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行研究,達(dá)到“用理論指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中豐富和發(fā)展理論,為房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理提供一套科學(xué)的、操作性強(qiáng)和行之有效的方法”的目的。 論文根據(jù)JG房地產(chǎn)公司開(kāi)
2、發(fā)C項(xiàng)目的需要,以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論為基礎(chǔ),分析了JG房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司面臨的外部環(huán)境,并對(duì)我國(guó)和重慶市房地產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了研究,運(yùn)用波特模型分析了JG房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司面臨的機(jī)會(huì)和威脅;結(jié)合對(duì)JG房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部資源的分析,分析了公司的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。文中,還根據(jù)對(duì)重慶,特別是冉家壩地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的需求調(diào)查分析,對(duì)冉家壩地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)分。針對(duì)C項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn),結(jié)合對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展階段和營(yíng)銷(xiāo)模式的分析,利用SWOT分析以及市場(chǎng)
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