

已閱讀1頁,還剩56頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,房地產(chǎn)行業(yè)作為支柱性的產(chǎn)業(yè)起到了十分重要的促進(jìn)作用。近年來,我國加大房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控力度,并加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè),促使房地產(chǎn)行業(yè)之間的競爭變得越來越激烈。再加上國家調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、GDP增速趨緩的影響,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展面臨了更大的困難。為了保證自身的持續(xù)發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)需要對自身的營銷管理進(jìn)行調(diào)整,積極的應(yīng)對市場變化。
在本文中,以江西LT房地產(chǎn)開發(fā)公司為例,分析了其在發(fā)展過程中面臨的外部環(huán)境、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- A房地產(chǎn)開發(fā)公司營銷成本控制研究.pdf
- 銀城房地產(chǎn)開發(fā)公司營銷策略研究.pdf
- 湖南保利房地產(chǎn)開發(fā)公司營銷策略研究.pdf
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司組建方案
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司組織架構(gòu)
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司組織架構(gòu)
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司培訓(xùn)管理辦法
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司銷售收款管理流程
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司工地材料管理規(guī)定
- V房地產(chǎn)開發(fā)公司網(wǎng)絡(luò)營銷策略研究.pdf
- 龍嘉房地產(chǎn)開發(fā)公司品牌營銷策略研究.pdf
- 山東ZQ房地產(chǎn)開發(fā)公司成本管理研究.pdf
- LY房地產(chǎn)開發(fā)公司稅務(wù)管理策略研究.pdf
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司項目整體營銷策劃方案
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司章程范本
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司土地增值稅清算研究——以M房地產(chǎn)開發(fā)公司為例.pdf
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司土地增值稅清算研究——以m房地產(chǎn)開發(fā)公司為例
- 海天房地產(chǎn)開發(fā)公司企業(yè)營銷戰(zhàn)略研究.pdf
評論
0/150
提交評論