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1、復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文部門內(nèi)部的人力資源管理——上海貝爾S12軟件驗(yàn)證部門實(shí)證分析姓名:黃海泉申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:孔愛國2001.5.7●HumanresourcemanagementisaverypopulartopicfordiSCUSSionnowadays,therearemanyresearchmaterialsandthesisaboutthisaspect。Butmostofthemdidtheanal
2、YsisbymacroscopicViews,nearlYnotbaseonthehumanresOUFCemanagementofinternaldepartment。ThisarticlewillattachgreatimportancetoanalyzingandstudyingthehumanresourcemanagementinadepartmeFIt,throughauthenticproofofthehumanresot
3、ireemanagementinthedepartmentofS12SoftwareVerificationShanghaiBell1tdCompany,andwiththeauthor’s6Yearsexperienceofpractice。Furthermore,thiswritingmeinlyfocusesonthreeproblemswhenoFieisrunningthehumanresourceinadepartment,
4、thatis,howtohandletherelationshiPwellhetweendepartmentandenterprise,betweenonedepartmentandaflother,anda1sotherelationshiPamongtheemploYees。ThefirstpartofthisarticleeIaboratesonfivepointswhichshouldbehandledwellconcernin
5、gwithinternalmanagementandtheircorresportdingtheoretiealknowledge。ThosethreeproblemsImentionedearliercanbeexplainedbYanalYzingsomee1ements,suchascrashmanagement,groupmanagement。actbetweendepartments,honus,individualandgr
6、oupact。Thesecondpartofthisarticle,byauthenticproof,analyzessixrespectsofhumanresoureemanagementinthedepartmentofS12SoftwareVerification,ShanghalBell一一theanalysisofagelevels,educationlevel,genderproportion。theanalYsisofor
7、ganizationframe,theanniYsisofcrashbetweendepartreentandenterprise,theanalysisofconflictsandinterestsbetweenonedepartmentandanother,thearialYsisofemployees’mobi1ityinacompany,andtheanalYsisofmecbanismofvaluationandactivat
8、ionwithinadepartment。Therefore,threeexistingbigproblemsareposed一~thecrashbetweendepartmentandenterprise,theeonfljctsbetweenonedepartmentandanotber,unreasonableorganizationframe,lnweducatioll1evel,outofgenderproportion,te
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