員工股票期權(quán)制在我國的應(yīng)用分析與方案設(shè)計.pdf

1、在發(fā)達(dá)國家,員工股票期權(quán)計劃的好處已被企業(yè)所有者、經(jīng)營者和公眾投資者等所廣泛認(rèn)同,也得到了廣泛的應(yīng)用.在中國,員工股票期權(quán)制正處于起步階段,國內(nèi)許多企業(yè)(特別是高新技術(shù)企業(yè))已迫不及待地在這方面進(jìn)行了嘗試.該文試圖在這種背景下,盡量闡明該計劃的重要作用,并試圖設(shè)計一套在現(xiàn)階段具有相當(dāng)可操作性的員工股票期權(quán)方案,以供相關(guān)公司參考.第一部分主要從理論上介紹員工股票期權(quán)制的概念,并從六個方面闡述了該計劃對員工的長期激勵作用和對公司管理的重要意

2、義,同時,利用一些數(shù)據(jù)對該計劃在國際上的發(fā)展也作了一些簡單的介紹;第二部分主要介紹員工股票期權(quán)計劃在中國的發(fā)展現(xiàn)狀.該部分特別通過對相關(guān)法律法規(guī)的研究,提出了不利于實現(xiàn)員工股票期權(quán)計劃的五個方面;同時,也對國內(nèi)企業(yè)在現(xiàn)階段實現(xiàn)該計劃的一些嘗試作了簡單介紹,提出了紅籌股、上海貝嶺和武漢三種比較成功的模式;第三部分在參考前部分所述模式的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,提出了一套在現(xiàn)階段具較好操作性的員工股票期權(quán)計劃設(shè)計方案——虛擬股票期權(quán)計算,該計劃試圖在不與