電大工商管理論文-淺談物業(yè)管理企業(yè)人力資源管理問題

1、淺談物業(yè)管理企業(yè)人力資源管理問題淺談物業(yè)管理企業(yè)人力資源管理問題學(xué)生姓名：學(xué)生姓名：學(xué)號(hào)：號(hào)：入學(xué)入學(xué)時(shí)間時(shí)間：年季專業(yè)：工商管理工商管理直屬直屬分校：分校：指導(dǎo)教師：大連廣播廣播電視電視大學(xué)大學(xué)2011年9月中央廣播電視大學(xué)中央廣播電視大學(xué)開放教育試點(diǎn)和人才模式改革開放教育試點(diǎn)和人才模式改革本科畢業(yè)論文本科畢業(yè)論文2有限公司旗下的物業(yè)管理公司，負(fù)責(zé)管理及維護(hù)嘉和地產(chǎn)公司所開發(fā)的住宅項(xiàng)目。大連嘉和物業(yè)管理有限公司以“以人為本，注重人與人

2、、人與社會(huì)、人與自然之間的和諧，使全體社區(qū)成員各盡其能、各得其所而又和諧相處，社區(qū)各要素健康發(fā)展、充滿活力而又穩(wěn)定有序的社區(qū)”為工作目標(biāo)，努力把社區(qū)建設(shè)成為居民自治程度較高、社會(huì)秩序穩(wěn)定、社會(huì)保障充分、生活環(huán)境舒適、公共服務(wù)完善、各種社會(huì)群體和諧相處的現(xiàn)代城市社會(huì)生活共同體，為建成高水平的小康社會(huì)和現(xiàn)代化的社會(huì)主義和諧社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。作為一個(gè)比較新的物業(yè)管理企業(yè)，嘉和物業(yè)公司的管理依然存在一些缺陷。沒有設(shè)置專門的人力資源管理機(jī)構(gòu)，導(dǎo)

3、致人力資源管理不善，人員流動(dòng)頻繁。忽視人力資源規(guī)劃的價(jià)值缺乏系統(tǒng)的人力資源規(guī)劃。對(duì)人才的招聘重視不夠沒有一套科學(xué)的招聘管理系統(tǒng)。從目前情況來看物業(yè)管理企業(yè)對(duì)招聘重視不夠?？荚u(píng)方法陳舊沒有一套成熟、公正的績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)。物業(yè)管理行業(yè)對(duì)人才的吸引力不大，缺乏良好的用人機(jī)制和行業(yè)吸引力等問題嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。四、個(gè)人見解四、個(gè)人見解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)說到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，隨著物業(yè)管理行業(yè)的飛速發(fā)展以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，人力資源問題特別是人員激勵(lì)問題，越

4、來越為眾多物業(yè)管理公司所重視，要充分的實(shí)現(xiàn)人才的價(jià)值，就必須以人為本，要因地制宜地建立一套與為企業(yè)所需的人力資源激勵(lì)機(jī)制。經(jīng)濟(jì)利益激勵(lì)是最基本的激勵(lì)措施；精神激勵(lì)是在經(jīng)濟(jì)利益需要得到滿足基礎(chǔ)上的更高層次的激勵(lì)，能夠有效的滿足經(jīng)營者的精神需要，發(fā)揮隱性激勵(lì)的作用；企業(yè)文化激勵(lì)對(duì)人力資源的激勵(lì)作用也不亞于經(jīng)濟(jì)利益激勵(lì)和精神激勵(lì)，它在價(jià)值理念上認(rèn)可人力資源，在思想上對(duì)人力資源產(chǎn)生激勵(lì)。一個(gè)企業(yè)沒有行之有效的激勵(lì)機(jī)制，是很難激發(fā)員工的工作潛能和