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文檔簡介
1、該論文沿著戰(zhàn)略管理資源學(xué)派的思路,從資源和能力的角度分析了企業(yè)戰(zhàn)略計劃差別、企業(yè)經(jīng)營績效差別的深層次原因.在正文部分,首先按照資源形態(tài)和功效的不同,分析了企業(yè)資源的組成和各類資源的結(jié)構(gòu)關(guān)系.按照資源重要性的不同,提出了戰(zhàn)略資源的概念,參考相關(guān)資料列舉了戰(zhàn)略資源的評價標準;對企業(yè)能力的范圍進行了界定,將企業(yè)能力按照職能活動進行了詳細分解,采用間接分析法分析了企業(yè)能力對不同客體的吸引,類比戰(zhàn)略資源對核心能力的特點進行了歸納,提出了從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
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