創(chuàng)新與企業(yè)的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：一個(gè)引論.pdf

1、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及其可持續(xù)性,已經(jīng)成為戰(zhàn)略管理理論和企業(yè)理論中的一個(gè)重要研究方向.對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源,不同的理論學(xué)派持有不同的觀點(diǎn).該文主要以具有代表性的戰(zhàn)略管理理論(Strategic Management Theory, SMT)和以資源為基礎(chǔ)的企業(yè)觀點(diǎn)(Resource-Based View of the Firm, RBV)為分析的對(duì)象.該文的第二部分對(duì)SMT和RBV在解釋企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面的不足,引出第三部分創(chuàng)新觀點(diǎn)的解

2、釋.創(chuàng)新源泉的多樣性表明,企業(yè)的創(chuàng)新能力依賴于制造商與用戶、供應(yīng)商之間整合起來(lái)的能力.制造商、用戶、供應(yīng)商甚至制造商的競(jìng)爭(zhēng)者之間的這種"合作競(jìng)爭(zhēng)"關(guān)系改變了波特的戰(zhàn)略管理理論分析框架下五種力量之間的"純粹競(jìng)爭(zhēng)"關(guān)系,從而蘊(yùn)育了企業(yè)創(chuàng)新的土壤,成為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新得以實(shí)現(xiàn)的保證.在創(chuàng)新路徑的K-R回路中,利用現(xiàn)有的知識(shí)解決企業(yè)面臨的問(wèn)題,正是對(duì)企業(yè)資源的重新組合.而資源的重新組合的結(jié)果,既受到資源本身性質(zhì)的限制,也受到資源組織者的能力的影響.