中小企業(yè)如何設(shè)計(jì)自己的薪酬計(jì)劃

1、文章來源：?jiǎn)⒑饺瞬判畔⒏畚恼聛碓矗簡(jiǎn)⒑饺瞬判畔⒏壑行∑髽I(yè)如何設(shè)計(jì)自己的薪酬計(jì)劃對(duì)任何規(guī)模的企業(yè)而言，選擇適當(dāng)?shù)膱?bào)酬和福利政策都是一種挑戰(zhàn)。很顯然，規(guī)模較小的企業(yè)或剛剛扭虧為盈的企業(yè)不可能在報(bào)酬機(jī)制上與已經(jīng)形成規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)者相匹敵。但是同時(shí)，對(duì)于中小企業(yè)而言，也有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。所以，在設(shè)計(jì)待遇計(jì)劃時(shí)，中小企業(yè)應(yīng)從待遇計(jì)劃對(duì)現(xiàn)金流量、稅額、財(cái)務(wù)的影響和競(jìng)爭(zhēng)者的做法四個(gè)方面進(jìn)行考慮，根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃情況選擇現(xiàn)金或者股票方式，并配以創(chuàng)新性的彈

2、性福利。中小企業(yè)待遇方面的特點(diǎn)中小企業(yè)待遇方面的特點(diǎn)：首先，沒有復(fù)雜冗長(zhǎng)的報(bào)酬制度，使企業(yè)能根據(jù)個(gè)人需要裁定其薪酬及福利，具有明顯的創(chuàng)造性與靈活性。其次，從全面性和系統(tǒng)論的角度來分析：設(shè)計(jì)、完善、管理、終止報(bào)酬福利機(jī)制的成本是昂貴的，一個(gè)不正確或運(yùn)行錯(cuò)誤的報(bào)酬計(jì)劃的成本是很高的。一般而言，中小企業(yè)應(yīng)從下述四個(gè)角度來設(shè)計(jì)待遇計(jì)劃：一般而言，中小企業(yè)應(yīng)從下述四個(gè)角度來設(shè)計(jì)待遇計(jì)劃：1）待遇計(jì)劃對(duì)現(xiàn)金流量的影響對(duì)于中小企業(yè)而言，現(xiàn)金問題當(dāng)然是

3、首要問題。計(jì)劃的發(fā)展，裝備的更新，市場(chǎng)調(diào)研都需要大量中小企業(yè)必須思考以下三個(gè)基本問題：向關(guān)鍵經(jīng)理人員提供股權(quán)能起作用嗎？如果回答是肯定的話，企業(yè)是使用限定股，或者期權(quán)，還是二者的結(jié)合？如果不起作用的話，對(duì)于職業(yè)經(jīng)營(yíng)者而言，依據(jù)企業(yè)市值的增長(zhǎng)而支付報(bào)酬能吸引并激勵(lì)他們嗎？有些企業(yè)的創(chuàng)始人不太愿意轉(zhuǎn)讓股權(quán)，他們擔(dān)心股權(quán)轉(zhuǎn)移會(huì)使他們失去對(duì)企業(yè)的控制。而股票增值權(quán)和影子股票計(jì)劃，允許核心的職業(yè)經(jīng)營(yíng)者在不擁有企業(yè)股票權(quán)的情況下，可以分享企業(yè)股票增

4、值的好處。在這兩種情況下，職業(yè)經(jīng)營(yíng)者并不真正擁有企業(yè)的股票。有些企業(yè)的創(chuàng)始人基于節(jié)約現(xiàn)金的偏好，他們以股票支付報(bào)酬，這也會(huì)造成一些實(shí)際性的問題，稍有不慎即有可能使企業(yè)失控。至于選擇哪種支付報(bào)酬的方式，取決于企業(yè)的戰(zhàn)略。如果企業(yè)的目標(biāo)是想在3、5年之內(nèi)“全部付出”，則股票是最好的支付方式，也能激勵(lì)員工努力工作以創(chuàng)造價(jià)值，因?yàn)檫@樣他們可以獲得很大收益。如果一個(gè)企業(yè)決定采取利潤(rùn)分享計(jì)劃，那么面臨的問題便是如何實(shí)施這一計(jì)劃。限制性股票是一種選擇