人性化管理與制度化管理辯論詞

1、Comment[A1]:人性化管理的定義，階段正方一辯正方一辯：開場開場:正方一辯：正方一辯：要實(shí)現(xiàn)員工的全面發(fā)展，就要堅持人性化管理正方二辯：正方二辯：要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，就要堅持人性化管理正方三辯：正方三辯：要實(shí)企業(yè)與員工的雙贏，就要以堅持人性化管理為主正方四辯：正方四辯：堅持以人性化管理為主，才是企業(yè)發(fā)展的重要基石和精神靈魂開篇立論開篇立論正方一辯：正方一辯：縱觀企業(yè)班組建設(shè)的發(fā)展旅程，從早期工業(yè)革命企業(yè)管理，所形成的經(jīng)典泰隆模

2、式，到20世紀(jì)八十年代日本式團(tuán)隊，直至到現(xiàn)在的人性化管理模式，我們可以很清楚的發(fā)現(xiàn)企業(yè)班組建設(shè)管理從原先的機(jī)械化被人的意志轉(zhuǎn)化的管理模式。過渡到日本式團(tuán)隊初步鼓勵職工參與到企業(yè)管理，一直到現(xiàn)在，在整個企業(yè)班組建設(shè)管理過程中充分注意人性要素，充分挖掘人的潛能為己任的管理模式，班組建設(shè)的人性化管理已是企業(yè)管理發(fā)展的必然，因此我方一直認(rèn)為人性化管理更能促進(jìn)企業(yè)、班組的發(fā)展，就人性化管理來說：就我們國投新疆羅布泊鉀鹽有限公司來說，其發(fā)展過程中一

3、直秉承著：“以人為本，科技為先、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、追求卓越”的管理理念，就有力地證明了在班組建設(shè)中人性化的重要性，實(shí)行人性化管理將以人為本的理念貫徹到以人力資源管理的每一個細(xì)節(jié)當(dāng)中，所有員工在原則上一律平等，通過對班組員工充分關(guān)懷個人保障體系。完善的個人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，以及為班組員工創(chuàng)造寬松自由開放的工作氛圍，在短短十四年的發(fā)展歷程中被譽(yù)為中國硫酸鉀航母的國企公司，可見人性化管理作為一種現(xiàn)代的班組建設(shè)管理模式相對其他各種類型管理方式而言是一種

4、根本性的操練，是更高層次的管理方式，他把人性作為班組建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)，并把這種真正的關(guān)愛，細(xì)化成班組建設(shè)在實(shí)踐中的細(xì)枝末節(jié)，他的全部內(nèi)涵不僅僅是發(fā)現(xiàn)人性，挖掘人性、而是在班組建設(shè)管理中實(shí)踐尊重人性，體現(xiàn)人性，一切從人性考慮的姿態(tài)來看待班組建設(shè)，使人在管理中的主體地位得到巨大的張揚(yáng)，繼而樹立班組乃至企業(yè)的發(fā)展因此我方堅定認(rèn)為人性化管理更促進(jìn)班組乃至企業(yè)的發(fā)展其原因有三，第一人性化管理是在不同的歷史條件下演變產(chǎn)生，并逐步發(fā)展完善的，在企業(yè)版組建

5、管理中起到主導(dǎo)的地位，他在充實(shí)企業(yè)的管理方式，管理組織結(jié)構(gòu)，管理階層和信息，收藏管理以及人力資源管理。第二人性化管理不是對制度化在班組建設(shè)管理中的全盤否定而是一種理性的繼承，一次科學(xué)的修正，他集齊了制度化管理中的科學(xué)思想，肯定了記錄在企業(yè)管理中的作用。同時將制度化管理中的顛倒的人與物，在顛倒過來，讓人始終處于原本主導(dǎo)的地位，第三人性化管理不是縱容借口、也不是人情化，在我們不斷實(shí)施企業(yè)班組建設(shè)管理中人性化管理倡導(dǎo)的是決不能自由化，任意化、

6、更不能任性化，古人曰：即人而成家，舉家而成國。沒有員工對企業(yè)充滿信心的愛更能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的，自發(fā)式的人性化管理迎合了，現(xiàn)在人受尊重自我實(shí)現(xiàn)的這種高層次的心理需要，班組建設(shè)的人性化管理并沒有與企業(yè)的程人性化管理是在不同的歷史管理?xiàng)l件下演變并逐步完善的在企業(yè)管理中處于主導(dǎo)地位他充實(shí)在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)特別是在企業(yè)管理的組織結(jié)構(gòu)上，人性化管理提出了企業(yè)的再造新思路主張對企業(yè)的管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行從組再造以便促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展隆統(tǒng)體制改革這個成

7、功的例子不是更能證明人性化管理更有利于企業(yè)的發(fā)展嗎、第三人性化管理是把人作為管理的出發(fā)點(diǎn)并把這種尊重和關(guān)愛細(xì)化成為管理中的枝末節(jié)使人在管理中的主體地位得到最大的張揚(yáng)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，我想告訴對方辯友人總是希望擁有快樂而不是痛苦，人總是希望得到尊重，而不是貶義人總是希望獲得長久的發(fā)展，而不是虛度一生，那么主張挖掘人性并且能激發(fā)創(chuàng)作人性化是不是比讓人被動的遵從管理化更能適應(yīng)社會，更能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展呢？請對方辯友要清楚這一點(diǎn)，因此我方一致的認(rèn)為人

8、性化管理更能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。反方二辯駁立論駁立論：剛剛對方辯友口口聲聲高功頌德人性化的好處以及以為將人性及其本質(zhì)發(fā)掘出來，這個社會甚至明天都會非常美好，那么現(xiàn)在我將非常殘酷的把對方辯友眼前的這層美好的紗揭開了。那就是有規(guī)范才能夠有突破，有標(biāo)準(zhǔn)才能夠有創(chuàng)新。沒有嚴(yán)格的制度化作為基礎(chǔ)，對方辯友你的人性化將立足何處呢，那可真是海市蜃樓，無本之木?。∮秩绾文艽龠M(jìn)企業(yè)的發(fā)展呢，所謂治亂必用重點(diǎn)，對方辯友你的人性化又如何來管理這個班組的素養(yǎng)，對方辯

9、友血淋淋的事實(shí)擺在你眼前，請你不要過分傷心，最終你會認(rèn)識到只有實(shí)行制度化，才能促進(jìn)班組的發(fā)展。我覺得對方辯友很誤解了制度化，因?yàn)橹贫然⒉淮砉芾砘?，制度化也不代表限制人性，抑制人不好的方面，恰恰相反，制度化他在考慮人性的基礎(chǔ)上考慮引導(dǎo)人的真善美，厄至人的丑假惡，在這些基礎(chǔ)上，她還考慮了政策法規(guī)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，事物發(fā)展規(guī)律，他是更全面更綜合更能發(fā)揮人的潛力的。制度化包含人性化卻高于人性化，是因?yàn)槲覀兤髽I(yè)在制定制度化的同時，我們首先考慮的

10、必須是人的因素，要符合人的因素的我們才會例入我們的規(guī)范之中，當(dāng)然我們除了考慮人之外我們還得考慮市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、還得考慮國家政策法規(guī)、還得考慮經(jīng)營管理的原理，所以我們說，制度化考慮的更全面，包含人性化而高于人性化，我想告訴對方辯友在知識經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的今天，最主要的第一要素是人，這毋庸置疑的，但是制度管理和人性化管理，他們所管理的主體都是人，并不是人性化管理中有一個人字你就更能發(fā)揮人的作用，相反，我方認(rèn)為在班組建設(shè)的同時，除了人性化除外還考