我國(guó)民營(yíng)藥物研究所新藥開發(fā)經(jīng)營(yíng)策略研究.pdf

1、制藥工業(yè)是知識(shí)密集型高科技產(chǎn)業(yè),在國(guó)外又稱作"朝陽(yáng)工業(yè)".新藥研究開發(fā)是一項(xiàng)需要多學(xué)科配合、共同完成的系統(tǒng)工程,具有要求高、周期長(zhǎng)、投資多、風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn),沒有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的企業(yè)難以承擔(dān).近年來(lái),民營(yíng)藥物研究所的發(fā)展壯大,打破了舊有的中國(guó)高?？蒲性核y(tǒng)治新藥研究的格局,大大加快了中國(guó)新藥研發(fā)的進(jìn)程,同時(shí)其在發(fā)展過(guò)程中經(jīng)營(yíng)策略的選擇和制定顯得很突出,這直接關(guān)系到民營(yíng)藥物研究所的生存發(fā)展和壯大.論文分析了制藥行業(yè)的特點(diǎn)(投入大、難

2、度大、周期長(zhǎng)、高風(fēng)險(xiǎn)、高附加值、相對(duì)壟斷、全球化、生物制藥異軍突起),中國(guó)目前新藥研究的現(xiàn)狀,民營(yíng)藥物研究所的產(chǎn)生背景,民營(yíng)藥物研究所的特點(diǎn)(1市場(chǎng)目的性強(qiáng),成果轉(zhuǎn)化率高;2管理效率相對(duì)較高,運(yùn)行機(jī)制較靈活;3開發(fā)資金容易得到保障;4硬件資源相對(duì)有差距;5很難形成規(guī)模效益),新藥研究的策略類型(技術(shù)領(lǐng)先型策略、二次創(chuàng)新策略、緊隨策略),民營(yíng)藥物研究所的新藥研究的策略選擇依據(jù)(外部環(huán)境包括:競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、機(jī)遇、科技發(fā)展情況;自身?xiàng)l件包括:人力

3、資源、資金、研發(fā)方向、管理效率、遠(yuǎn)期的總體戰(zhàn)略目標(biāo)),對(duì)制定后的策略如何組織實(shí)施(1以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,選題立項(xiàng);2信息資源要充分重視,充分調(diào)研和利用專利保護(hù);3營(yíng)造品牌,對(duì)新藥進(jìn)行包裝;4優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),降低管理成本;5多種戰(zhàn)略綜合考慮,研究品種的多樣化,降低風(fēng)險(xiǎn);6加強(qiáng)協(xié)作,充分利用社會(huì)資源;7充分利用國(guó)家政策的扶持),并對(duì)民營(yíng)藥物研究所的發(fā)展前景進(jìn)行了展望,初步指出三種趨向.經(jīng)過(guò)以上分析,提出了民營(yíng)藥物研究所經(jīng)營(yíng)策略,就是對(duì)西藥采取緊