不平衡企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關(guān)系及其動(dòng)態(tài)機(jī)制.pdf_第1頁(yè)
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1、重慶大學(xué)博士學(xué)位論文不平衡企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關(guān)系及其動(dòng)態(tài)機(jī)制姓名:龍勇申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:博士專(zhuān)業(yè):技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理指導(dǎo)教師:楊秀苔2000.8.26莖壅查蘭苧主蘭焦蘭苧————————————————————!!LⅢ本文的研究結(jié)論如下:①聯(lián)盟的經(jīng)濟(jì)根源在于聯(lián)盟活動(dòng)在成本與收益方面的特定性質(zhì);一些戰(zhàn)略資源導(dǎo)致的戰(zhàn)略利益也能促使聯(lián)盟形成。②應(yīng)該對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟中的“戰(zhàn)略”概念賦予新的內(nèi)容;戰(zhàn)略聯(lián)盟的價(jià)值在于其對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略利益或目標(biāo)的貢獻(xiàn),而不在于這種組

2、織形式的穩(wěn)定與否③弱勢(shì)企業(yè)在聯(lián)盟中的利益不易得到保障,但是對(duì)聯(lián)盟雙方都有利的“雙贏”聯(lián)盟是存在的,并且是我國(guó)企業(yè)應(yīng)該努力實(shí)現(xiàn)的聯(lián)盟狀況。④現(xiàn)實(shí)聯(lián)盟中由于不確定性的存在,使聯(lián)盟具有比通常博弈分析更多的“均衡”,從而使企業(yè)的商業(yè)機(jī)密更顯重要:這對(duì)處于弱勢(shì)的我國(guó)企業(yè)尤其如此。⑤學(xué)習(xí)機(jī)制對(duì)聯(lián)盟伙伴關(guān)系發(fā)展趨勢(shì)有決定性影響,是決定聯(lián)盟動(dòng)態(tài)性質(zhì)的戰(zhàn)略性因素。⑥聯(lián)盟活動(dòng)中的創(chuàng)新對(duì)聯(lián)盟及其伙伴均有利;在新用戶(hù)影響力較大的條件下,用戶(hù)偏好在聯(lián)盟伙伴間的頻

3、繁轉(zhuǎn)移比固定不變對(duì)廠(chǎng)商更有利。⑦我國(guó)企業(yè)可根據(jù)學(xué)習(xí)效率和依賴(lài)性二維概念模型選擇國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的4種典型類(lèi)型是:退卻型戰(zhàn)略聯(lián)盟、競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟、權(quán)變型戰(zhàn)略聯(lián)盟和互補(bǔ)型戰(zhàn)略聯(lián)盟。⑧我國(guó)企業(yè)在參與國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí),應(yīng)注意的六個(gè)問(wèn)題是:確立合理的戰(zhàn)略目標(biāo)和聯(lián)盟方式、注意在聯(lián)盟活動(dòng)中保護(hù)企業(yè)機(jī)密、科學(xué)預(yù)測(cè)聯(lián)盟前景、充分注重學(xué)習(xí)機(jī)制的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值、重視聯(lián)盟活動(dòng)的創(chuàng)新性、堅(jiān)持“雙贏”原則。、,,一一一關(guān)鍵詞:不平等伙伴關(guān)系;國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟:學(xué)習(xí)機(jī)制:動(dòng)態(tài)v/L

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