聯(lián)想集團發(fā)展之案例分析.pdf

1、聯(lián)想集團作為中國信息產業(yè)屆的第一大公司,其十五年的發(fā)展道路引起了許多同業(yè)管理人員和研究管理的學者們的濃厚興趣.該文就大家關心的一些問題,進行了以事實為基礎的研究,并從中得到一些結論.該文首先提交了一份內容真實,結構完整的聯(lián)想集團發(fā)展史,將聯(lián)想的發(fā)展歷程按時間分為三個階段,創(chuàng)業(yè)階段、發(fā)展階段和綜合發(fā)展階段.分段進行了論述,并對歷史背景作了詳細的交待,為下文研究聯(lián)想問題打下了良好的基礎.接著該文從幾個關鍵因素的角度出發(fā),研究聯(lián)想成功的原因,

2、主要涉及以下幾個方面:發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式、技術理念、人才戰(zhàn)略、企業(yè)文化、核心能力.為了比較清晰的展現(xiàn)聯(lián)想集團的特點,該文選用了一些國內外同樣比較著名的企業(yè)和聯(lián)想作了比較,他們是:四通集團、方正集團、長城集團、INTEL公司、MICROSOFT公司.該文得到了結論是,聯(lián)想集團的成功得力于準確選擇戰(zhàn)略定位,"貿、工、技"的發(fā)展模式,面向市場的技術理念、以及育人為本的人才戰(zhàn)略.在長期的競爭中,聯(lián)想逐步形成了自己的嚴謹、強調奉獻企業(yè)文化物核心能