房地產(chǎn)前期開發(fā)部工作流程

1、綜合開發(fā)部工作流程綜合開發(fā)部工作流程一、一、目的目的為規(guī)范綜合開發(fā)部員工工作行為及事務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)，使工作得以圓滿進(jìn)行，特制定本流程。二、二、適用范圍適用范圍本流程適用于綜合開發(fā)部在工程項(xiàng)目各階段前期及后期配套工作的進(jìn)行。三、三、工作要求工作要求1、綜合開發(fā)部前、后期配套工作人員應(yīng)熟悉房地產(chǎn)開發(fā)全過程的程序，熟悉政府土地、規(guī)劃、建設(shè)、配套、工程管理體系的辦事程序。2、了解開發(fā)項(xiàng)目的占地面積、容積率和綠化率等規(guī)劃指標(biāo)，項(xiàng)目紅線內(nèi)外水、電等能源

2、配套設(shè)施情況及收費(fèi)，是否七通一平（三通一平），項(xiàng)目的地理位置，交通狀況以及規(guī)劃狀況，項(xiàng)目周邊地塊供求狀況、自然條件、社會(huì)環(huán)境、周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、有無政策限制等及將采取哪些節(jié)能、環(huán)保和智能化設(shè)施、物業(yè)管理方式等。3、以項(xiàng)目為基礎(chǔ)了解施工進(jìn)度，從實(shí)際出發(fā)制定合理的工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)與工程建設(shè)的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、同步。4、所有有關(guān)工程項(xiàng)目的政府批件、權(quán)證資料，一經(jīng)獲得將原件移交公司辦公室存檔，復(fù)印件轉(zhuǎn)交相關(guān)業(yè)務(wù)部門，做好交接記錄工作。5、配套工作進(jìn)行中

3、，涉及費(fèi)用支出的，填寫《付款申請(qǐng)單》、《費(fèi)用報(bào)銷單》、《借款單》等相應(yīng)單據(jù)，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、簽字同意后領(lǐng)取，將相關(guān)票據(jù)交財(cái)務(wù)部。6、工程結(jié)束后，對(duì)工程期間工作做總結(jié)報(bào)告，交主管經(jīng)理審閱。9、辦理《建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核意見書》。10、辦理《建設(shè)工程人防設(shè)計(jì)要點(diǎn)》，易地建設(shè)：交納相關(guān)費(fèi)用；就地建設(shè)：辦理《人防批復(fù)》。11、辦理防雷手續(xù)。12、辦理《項(xiàng)目投資計(jì)劃批復(fù)》，協(xié)助工程部辦理《施工圖審查合合證》及《施工圖審圖報(bào)告》。13、

4、協(xié)助異地設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理單位辦理進(jìn)冀備案手續(xù)。14、辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。(三)工程招標(biāo)階段：1、配合預(yù)算部完成監(jiān)理、施工單位投標(biāo)及投標(biāo)備案。2、辦理質(zhì)量監(jiān)督備案工作3、辦理《建筑工程施工許可證》。4、辦理預(yù)測(cè)繪工作。5、辦理《商品房預(yù)售許可證》。(四)工程施工準(zhǔn)備階段：1、臨水、臨水的接通。2、向綠化、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市政、交通管理等部門辦理相關(guān)手續(xù)、交納相關(guān)費(fèi)用，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。(五)工程施工階段：1、協(xié)調(diào)與質(zhì)量監(jiān)