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1、復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文上柴公司企業(yè)變革工程之研究姓名:鄭元湖申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:陸雄文2001.5.8ABSTRACTCombinedwiththebackgroundoftheeconomyglobalizationandChina’SapproachingWorldTradeOrganization(WT01attheturnofthecentury,thetrackthatShanghaiDieselEngin
2、eCompanyLtd(ShanghaiDiesel)whichisa54—ye“一oldtraditionalstate—ownedoversizedenterprisehascomethroughjSjnretrospect,whichdemonstratethatthedeclineofShanghaiDiesel’Sintegratedcompetitivepowerintheendoflastcenturyhasbeenmai
3、nlyduetothelackofclearcognitionandyieldinglyadaptationtotheincreasinglychangingenvironmentTheconclusionisreachedthatflexiblyadaptingtotheenvironment,activelyintroducingthestrategicmanagementandpowerfullyreengineeringtheo
4、perationprocessareresponsiblefortherealizationofShanghaiDiesel’Srisingupagaininthe21“centuryShanghaiDiesel’Sselfweaknessinstrategy,marketing,R&D,purchasing,manufactureandperformancemanagementprocessesisanalyzed,combinedw
5、ithindustrycompetitiveenvironmenttrendthatShanghaiDieselhasbeenembeddedinandtheeightcharactersinmanagementthefivefactorsandthetwoleveragesinperformanceideaofthesuccessfuIcompaniesintheworldfinallythedisparitybetweenthemi
6、Spointedoutand“theEagleModel”whichiSthemostsuitablereengineeringprocessforShanghaiDieseliSintroducedValueideashouldbeintroducedatthebeginningofthereengineering,theimportanceofhumanresourcesshouldbeemphasizedinthecourseof
7、reengineering,andtheemployeesshouldbetheoneswhoCanresolveproblemsthemselvesTherealizationofcustomervaluemaximizationandtheshareholderrewardsmaximizationshouldbedependentontheemployees’valuemaximizationThatShanghaiDiesel’
8、Sstrategicdevelopmentdirectionafterreengineeringisdescribed,theactualizationofoperationprocessissuggested,thatis,marketingprocesswhichdevelopsandmaintainsIongtimerelationshipandcashvalueorientedkeycustomers,R&Dprocesswhi
9、chemphasizesinvaluemaximizationLeanproductionpurchasingprocesswhichaimstoestablishpartnershiplikepurchasingchains,andhumanresourcemanagementprocesswhichclaims“performanceisparamount”Atlast,theprospectofwillbereengineered
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