產品全壽命期成本——收益模型及其應用案例.pdf

1、本文論述了產品全壽命期成本。傳統(tǒng)的成本概念往往局限于產品的制造或運營的某一環(huán)節(jié)，而很少涵蓋產品的整個使用壽命期，這往往就會導致用戶在購置產品時只著眼于如何盡量壓低購置價格。然而，國內外大量的工程應用實踐證明，產品的維持費用(如運行費、動能費、維修費等)常常會遠遠超過其購置費用，這造成了許多表面上看起來十分經濟的產品運營使用起來并不經濟。因此，如果不從整個使用壽命期內綜合考慮產品的全部成本(即全壽命期成本)，就極有可能做出錯誤的購置決策。

2、對于一個購置產品經營的投資項目而言，不僅要考慮產品的全壽命期成本，而且還要考慮產品使用期內的全部收益(即全壽命期收益)。只有同時綜合考慮了上述兩個因素，并經定量化的項目財務分析后，才能準確地預測出項目運營的盈利水平，并做出合理的項目投資決策。通過建立實用化的數(shù)學模型，并借助于計算機這一應用工具，能快速準確地確定產品全壽命期成本、收益和各項投資效益指標，并為產品購置和項目投資決策提供定量化的依據(jù)。列舉了三個具體案例，以說明該模型使用和分析