《企業(yè)薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)與制定》

1、1jiu《薪酬管理》復(fù)習(xí)資料主考學(xué)校：南京大學(xué)專業(yè)代碼：2020218《人力資源管理》（本科段）課程代碼：06091《薪酬管理》大綱：江蘇省高等教育自學(xué)考試大綱（高綱1164）教材：《企業(yè)薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)與制定》，姚凱著，四川人民出版社，2008年。第一章第一章薪酬系統(tǒng)總論薪酬系統(tǒng)總論第一節(jié)第一節(jié)薪酬的基本概念薪酬的基本概念一、識(shí)記：1、薪酬：是雇員作為雇傭關(guān)系的一方所得到的各種貨幣收入、服務(wù)及福利之和。2、薪酬的分類方法：（1）根據(jù)薪酬量

2、，可分為計(jì)時(shí)、計(jì)件和績效薪酬；（2）根據(jù)是否采取直接的貨幣形式，可分為貨幣薪酬和非貨幣性薪酬；（3）根據(jù)薪酬發(fā)生的機(jī)制，可分為外在薪酬和內(nèi)在薪酬。3、外在薪酬：是企業(yè)針對(duì)員工所作的貢獻(xiàn)而支付給員工的各種形式的收入。內(nèi)在薪酬：是指由于自己努力工作而受晉升、表揚(yáng)或受到重視等，從而產(chǎn)生的工作的榮譽(yù)感、成就感、責(zé)任感。4、基本薪酬：是指企業(yè)根據(jù)員工的職位價(jià)值、承擔(dān)或完成的工作以及其所具備的完成3①提升企業(yè)經(jīng)營績效升企業(yè)經(jīng)營績效；②增強(qiáng)企業(yè)文化的

3、認(rèn)同感，支持企業(yè)文化變革；③控制經(jīng)營成本。（2）薪酬對(duì)員工的意義：①維持和保障作用；②激勵(lì)功能。第二節(jié)第二節(jié)薪酬的基本原理與基本問題薪酬的基本原理與基本問題一、識(shí)記1、早期的工資決定理論：、早期的工資決定理論：（1）亞當(dāng)斯密的工資決定論；（2）威廉配第的最低工資理論；（3）約翰斯圖亞特穆勒的工資基金。2、工資決定理論：、工資決定理論：（1）約翰貝茨克拉克的邊際生產(chǎn)力理論；（2）馬歇爾的供求均衡工資理論；（3）馬丁魏茨曼的分享經(jīng)濟(jì)理論；（