上市公司股權(quán)激勵(lì)額度模型構(gòu)建.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，中國(guó)的企業(yè)也開(kāi)始實(shí)施管權(quán)激勵(lì)制度。20世紀(jì)70年代，美國(guó)公司為了解決“委托——代理”矛盾，首先實(shí)施了作為長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃的股權(quán)激勵(lì)，后來(lái)是歐洲國(guó)家再到21世紀(jì)的日本，中國(guó)的企業(yè)已經(jīng)被“逼上梁山”了，就算股權(quán)激勵(lì)毫無(wú)效用，即使是追風(fēng)，中國(guó)也不得不實(shí)施這種激勵(lì)方式，時(shí)至今日，股權(quán)激勵(lì)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)眾多上市公司中開(kāi)始實(shí)施。股權(quán)激勵(lì)好比是騎毛驢的人，吊在毛驢前面的胡蘿卜，那顆胡蘿卜引誘著毛驢不斷往前跑，而股權(quán)激勵(lì)卻激勵(lì)著那些需要被

2、激勵(lì)的對(duì)象為公司努力工作。股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施最核心的是股權(quán)激勵(lì)額度，到底多大的“胡蘿卜”才會(huì)最具有誘惑力，才是本文要探討的重點(diǎn)，股權(quán)激勵(lì)額度怎么去確定。
　　鑒于此，本論文以股權(quán)激勵(lì)的基本理論為基礎(chǔ)，著手研究。首先，界定股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)概念，簡(jiǎn)述股權(quán)激勵(lì)的基本內(nèi)容及模式，介紹股權(quán)激勵(lì)的四大理論基礎(chǔ)，這樣對(duì)股權(quán)激勵(lì)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。然后對(duì)上市公司股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施背景分析，回國(guó)我國(guó)上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的初始，以及歐美日發(fā)達(dá)國(guó)家股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施情