蕪湖新亞房地產(chǎn)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國的房地產(chǎn)經(jīng)過近30年的發(fā)展，取得了巨大進(jìn)步。特別在目前，房地產(chǎn)投資對(duì)中國的經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)占比過大，通漲預(yù)期加強(qiáng)，資金的流動(dòng)性趨緊，居民可支配收入上漲過低，使得中國的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展面臨著一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。
　　 蕪湖新亞房地產(chǎn)有限公司是一家二級(jí)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，是蕪湖地方房地產(chǎn)行業(yè)的一個(gè)重要企業(yè)。但是隨著經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)一步深入，蕪湖房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。同時(shí)房地產(chǎn)是一個(gè)資金密集型的行業(yè)，這就使得地方的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)無論在資金上，還是在

2、房地產(chǎn)開發(fā)過程中的創(chuàng)新能力均較為孱弱，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，因此生存空間自由度越來越小。
　　 本文通過對(duì)蕪湖新亞房地產(chǎn)有限公司的調(diào)查和研究，運(yùn)用戰(zhàn)略管理相關(guān)理論，對(duì)新亞房地產(chǎn)有限公司所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，運(yùn)用SWOT分析法，對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，未來發(fā)展的機(jī)會(huì)和威脅做了進(jìn)一步分析。并就企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)的未來發(fā)展目標(biāo)、公司運(yùn)營項(xiàng)目的選擇與定位、戰(zhàn)略支撐體系、戰(zhàn)略實(shí)施及控制措施等提出建議，對(duì)新亞房地產(chǎn)有限公司的未來發(fā)展以及制定相應(yīng)的決