TC公司2012-2016年市場營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、2012—2016年正好處在我國第十二個五年計(jì)劃期間。根據(jù)國家“十二五”規(guī)劃,預(yù)計(jì)到2015年,我國城鎮(zhèn)化率將達(dá)到53％左右,投資建設(shè)主要方向?yàn)槌鞘械墓苍O(shè)施、公共建筑、基礎(chǔ)設(shè)施。由于這些場所人員相對集中,其安全性要求也更高,更適合使用具有低煙、無鹵、防火等特性的特種電纜。預(yù)計(jì)“十二五”的五年間,我國對防火電纜需求將會比“十一五”翻一番。市場容量的激增同時(shí)也使得該市場競爭進(jìn)入白熱化,因此制定一套適合企業(yè)自身的市場營銷戰(zhàn)略對企業(yè)持續(xù)、健康

2、發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　TC公司是最早進(jìn)入國內(nèi)防火電纜市場的企業(yè)之一,面對同質(zhì)化嚴(yán)重及同業(yè)強(qiáng)勢競爭對手的低價(jià)競爭等日益突出的矛盾,TC公司需要把握好2012-2016年這五年的市場機(jī)遇,根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)制定出市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。本文應(yīng)用市場營銷相關(guān)理論知識,首先從宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和TC公司實(shí)際經(jīng)營現(xiàn)狀等幾方面進(jìn)行了全面分析,并對分析結(jié)果利用SWOT模型給出了TC公司近五年的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃;然后結(jié)合TC公司市場的細(xì)分及對選出的目