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文檔簡介
1、如今創(chuàng)新越來越多的決定著企業(yè)在競爭中的成敗,而“創(chuàng)新惰性”對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展可以產(chǎn)生非常嚴(yán)重的負(fù)面影響。本研究將杰弗里?摩爾的創(chuàng)新惰性理論及其核心-外圍分析框架進(jìn)行了深化與拓展,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了企業(yè)創(chuàng)新惰性測評(píng)及調(diào)節(jié)系統(tǒng)。該系統(tǒng)由兩個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成,分別是創(chuàng)新惰性測評(píng)子系統(tǒng)和創(chuàng)新惰性調(diào)節(jié)子系統(tǒng)。
創(chuàng)新惰性測評(píng)子系統(tǒng)構(gòu)建的基礎(chǔ)是基于核心-外圍分析框架的創(chuàng)新惰性量化測量。測量的依據(jù)是企業(yè)資源在核心與外圍間的配比。而為實(shí)現(xiàn)量化測量本研
2、究建立了獨(dú)特的三角模型以及相關(guān)的指標(biāo)和方法。這包括企業(yè)核心和外圍的識(shí)別指標(biāo)與方法、企業(yè)中三類資源(人力資源、物力資源、財(cái)務(wù)資源)分別在核心和外圍上的配置情況的統(tǒng)計(jì)方法以及最終的“創(chuàng)新惰性度”和“創(chuàng)新惰性指數(shù)”的概念與算法。創(chuàng)新惰性度用于反映企業(yè)在某一類資源上表現(xiàn)出的創(chuàng)新惰性,而綜合三個(gè)創(chuàng)新惰性度計(jì)算得到的創(chuàng)新惰性指數(shù)則可以反映企業(yè)整體的創(chuàng)新惰性情況。根據(jù)這些指標(biāo),決策者便可對(duì)企業(yè)在創(chuàng)新和經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行具體而準(zhǔn)確的分析,并為創(chuàng)新
3、惰性的調(diào)節(jié)做好準(zhǔn)備。
通過將資源從外圍中提取并重新分配給核心可以調(diào)節(jié)企業(yè)的創(chuàng)新惰性。創(chuàng)新惰性調(diào)節(jié)子系統(tǒng)便是基于該原理構(gòu)建。在外圍資源的提取方面,本研究提出了若干種操作方法,主要而言分兩類:縮減外圍業(yè)務(wù)和提高資源的使用效率。本研究還具體探討了企業(yè)資源通過提取與再分配在各類業(yè)務(wù)間實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用的最佳路徑,并發(fā)現(xiàn)每一類資源的這個(gè)路徑是不一樣的。這就說明對(duì)不同類資源進(jìn)行提取、改造與再分配時(shí)應(yīng)遵循不同的思路與方法。同時(shí)結(jié)合三角模型,本研究
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