6s管理及考核辦法

1、第1頁共6頁江蘇奧明能源有限公司包頭分廠江蘇奧明能源有限公司包頭分廠編制：編制：審核：審核：批準(zhǔn)：批準(zhǔn)：施行日期：期：6S6S管理制度及考核辦法管理制度及考核辦法第3頁共6頁四、四、6S6S管理及考核管理及考核（一）（一）6S6S管理及考核標(biāo)準(zhǔn)管理及考核標(biāo)準(zhǔn)6S管理標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)分考核標(biāo)準(zhǔn)評分工作場所內(nèi)每天進行整理沒有整理10整理將不需要的物品清除出工作場所，同時對所需要的各種物品根據(jù)其使用情況確定放置場所規(guī)定對整理后的工作場所實施全方位的定

2、置管理201.不需要的物品沒清除出工作場所2.沒有各物品放置場所標(biāo)示55工作區(qū)域的劃分。如：生產(chǎn)場地、安全通道、裝料區(qū)、檢驗區(qū)、合格料品區(qū)、待處理區(qū)、廢品區(qū)、工位器具存放區(qū)、消防器材區(qū)、工具箱、更衣柜區(qū)等，區(qū)域界線分明，有符合標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識牌，并做到圖、物、牌相符1.一處區(qū)域線不清2.一處區(qū)域無標(biāo)識牌3.一處圖物牌不符2暫不使用的工器具等，一個月之內(nèi)不使用的工器具、自制生產(chǎn)作業(yè)設(shè)施等輔助生產(chǎn)器具，應(yīng)撤出生產(chǎn)場地，另地集中保存，并應(yīng)有明顯標(biāo)記