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1、作為20世紀(jì)90年代迅速興起的企業(yè)核心能力理論既從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)和分析企業(yè),又植根于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)部事項(xiàng),對(duì)于企業(yè)在變化的環(huán)境中制定正確的成長(zhǎng)戰(zhàn)略顯示出越來(lái)越重要的意義.因?yàn)楝F(xiàn)有核心能力理論的研究多從成功的制造企業(yè)中尋找以生產(chǎn)技能和技術(shù)知識(shí)形式存在的核心能力.該文以一個(gè)為大企業(yè)提供營(yíng)銷服務(wù)的中型企業(yè)為分析對(duì)象探討核心能力,討論成長(zhǎng)中的非傳統(tǒng)制造企業(yè)如何識(shí)別和形成具有特殊專長(zhǎng)的能力集合體.論文從企業(yè)的專業(yè)知識(shí)與技能、業(yè)力流程的管理和組織能力
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