黑龍江機場集團機場建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、黑龍江的經(jīng)濟在迅速發(fā)展,黑龍江省的各個機場的客、貨運吞吐量也在快速的增長,黑龍江機場集團面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇,因此現(xiàn)在所面臨的問題是怎樣正確把握未來發(fā)展方向,持續(xù)健康、快速、平穩(wěn)的發(fā)展。
　　論文對黑龍江機場集團的機場建設(shè)環(huán)境即運輸現(xiàn)狀、機場網(wǎng)絡(luò)和財務(wù)經(jīng)營現(xiàn)狀進行了分析。在分析研究黑龍江機場集團機場建設(shè)的現(xiàn)狀時使用了SWOT分析法,優(yōu)勢——黑龍江省經(jīng)濟和旅游業(yè)的發(fā)展,劣勢——黑龍江省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所決定的適合航空運輸?shù)呢浳镙^少,機遇——

2、黑龍江所處的地理位置,挑戰(zhàn)——黑龍江省公路和鐵路的發(fā)展。同時對2015年和2020年的黑龍江航空運輸需求進行了預(yù)測,為集團機場建設(shè)戰(zhàn)略的制定提供了依據(jù)。
　　根據(jù)對發(fā)展環(huán)境的分析和運輸需求的預(yù)測,論文從國際、國內(nèi)兩個方面制定了集團機場建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略的整體目標及中樞機場與支線機場的戰(zhàn)略發(fā)展目標。并在目標確立的基礎(chǔ)上設(shè)計了中樞機場和支線機場的擴建方案及安全管理方案。
　　針對確立的戰(zhàn)略目標提出了調(diào)整組織架構(gòu)、改善財務(wù)管理、優(yōu)化物資