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文檔簡介
1、深度分析及挖掘會員消費行為數(shù)據(jù)深度分析及挖掘會員消費行為數(shù)據(jù)實現(xiàn)精準會員營銷及服務(wù)實現(xiàn)精準會員營銷及服務(wù)沒有營銷,企業(yè)不能生存;沒有營銷,個人難謀發(fā)展。營銷正在演變成日常生活中每個企業(yè)、每個人都要學(xué)習(xí)的知識。從“微笑面對”到“學(xué)會溝通”,從“差異化”到“個性化”,從“有效市場”到“精準會員營銷精準會員營銷”,營銷文化開始塑造我們周邊的人際、生活種種形態(tài),營銷變成了當下企業(yè)最必需的事,也是最困難的事。做到了,是生存;做好了,是偉大。然而對
2、很多的企業(yè)而言,營銷不難,難的是營銷得“精”而“準”,不管是什么企業(yè),都想贏得目標顧客,從而贏得期望的利潤。通常的習(xí)慣做法是機關(guān)槍掃射,海陸空全覆蓋,確實,宣傳的覆蓋面是達到了,但是這樣就要支付很高的成本,不是所有的企業(yè)都可以承受如此高昂的宣傳方式,特別是傳統(tǒng)的服務(wù)企業(yè)傳統(tǒng)的服務(wù)企業(yè)。那,何不改為“點射”,通過對客戶進行篩選從而實施精準營銷,直接命中目標?所謂的精準營銷就是區(qū)別對待你的顧客。你要打動他們,要他們對品牌有忠誠度,你就必須清
3、楚,客戶對你產(chǎn)品的哪些特點、對你發(fā)送的哪些信息感興趣。數(shù)據(jù)庫管理就是精準營銷的必備手段,所以你要建立客戶資料,實施會員營銷、建立、分析、分類會員數(shù)據(jù)庫。區(qū)別對待顧客。區(qū)別有兩層含義,一是顧客的需求有差別,有同樣價值的顧客,需求也是不同的;第二層是顧客值多少錢,然后確定給他多少服務(wù),這是價值上的區(qū)別。同樣的產(chǎn)品要有不同的包裝,營銷的賣點要打中不同價值消費者的口味。數(shù)據(jù)庫營銷的目的就是在恰當?shù)臅r間,提供恰當?shù)漠a(chǎn)品,用恰當?shù)姆绞剑瓦_到恰當?shù)?/p>
4、顧客手中。恰當?shù)揭欢ǔ潭确Q之為“精準”。而要臻于精準,從發(fā)出的信息和回饋的設(shè)計,每一個細節(jié)都要斟酌。而且,數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)要經(jīng)常在與消費者的互動中更新,數(shù)據(jù)不更新,數(shù)據(jù)等于是沒有用了。很多廣告主的感覺和最后的實際結(jié)果顯示:當前情況下的媒體廣告的投資回報率實在是太低了。每一個企業(yè)都渴望進行市場宣傳的每一分錢都花在了刀刃上。如今的消費市場處于信息大爆炸的時代,企業(yè)的宣傳一不小心就有可能呈現(xiàn)出碎片化的趨勢,為了應(yīng)對這影響會員忠誠度的因素有多方面
5、,例如顧客的重復(fù)購買次數(shù)、購物時間長短、對價格的敏感程度、對競爭產(chǎn)品的態(tài)度、以及對產(chǎn)品質(zhì)量問題的態(tài)度等。這里還是以潔面用品為例,以顧客對某品牌及其競品的重復(fù)購買次數(shù)作為衡量忠誠度的指標(暫不考慮其他因素的影響),分析得到某品牌潔面用品的顧客忠誠度。四、四、市場在細分,會員也需要細分市場在細分,會員也需要細分深度分析及挖掘會員消費行為數(shù)據(jù),實現(xiàn)精準會員營銷和服務(wù)往往還需要對顧客進行細分,再針對不同細分的顧客群實施差異化的營銷策略,以達到資
6、源的集優(yōu)以及效益的最大化。當然,顧客細分的方法也有很多,但每種方法的選取都是基于數(shù)據(jù)實現(xiàn)的可能性和實際營銷中的需要而確定的??梢愿鶕?jù)顧客的性別、地域、社會關(guān)系對顧客進行細分,也可以根據(jù)顧客的職業(yè)、購買力對顧客進行細分,還可以根據(jù)顧客的忠誠度、價值貢獻對顧客進行細分,等等。從忠誠度細分:重度消費高忠誠會員、重度消費低忠誠會員、低度消費高忠誠會員和低度消費低忠誠會員。精準營銷的應(yīng)用遠不止于此,它在不同行業(yè)不同領(lǐng)域均有廣泛的應(yīng)用,但不管它的應(yīng)
7、用有多廣,其實現(xiàn)的方法都是大同小異,都需要有以業(yè)務(wù)為需求的規(guī)范化的客戶信息數(shù)據(jù)庫,做好數(shù)據(jù)挖掘,并建立一套適用的數(shù)據(jù)分析體系,為精準營銷提供支持。當然,如果基于條件或者資源的限制,也可以在專門的數(shù)據(jù)服務(wù)機構(gòu)幫助下實現(xiàn)。崛起于阡陌,決勝于市場,當精準營銷時代來臨時,企業(yè)通往市場的道路將會出現(xiàn)什么樣的改變?可以預(yù)計的是,這種基于消費者行為數(shù)據(jù)挖掘的精準營銷形式,將助力更多贏得未來!深度分析及挖掘會員消費行為數(shù)據(jù),實現(xiàn)精準會員營銷及服務(wù)深度分
8、析及挖掘會員消費行為數(shù)據(jù),實現(xiàn)精準會員營銷及服務(wù)—上本涮涮鍋上本涮涮鍋案例解析:案例解析:建立會員數(shù)據(jù)庫,洞察會員消費行為建立會員數(shù)據(jù)庫,洞察會員消費行為上本通過會員營銷軟件,收集各分店客戶信息,建立整套會員系統(tǒng),統(tǒng)計會員信息,了解消費偏好。通過營銷軟件的查詢和統(tǒng)計分析,上本的目標客戶以白領(lǐng)和中產(chǎn)老板為主,群體的定位于上本中高檔定位相符,這部分群體具有明顯的營銷特點:客戶收入較高且穩(wěn)定、品牌粘性強,對價格不會敏感。維持和提升這部分客戶的
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