組織行為學模擬試題

1、組織行為學模擬試題一、名詞解釋（每小題5分，共20分）1、個體差異2、期望值3、人際關系4、組織設計二、選擇題（每小題2分，共20分，請將正確答案的序號填在括號內。）1、工業(yè)心理學為組織行為學的誕生奠定了重要的理論基礎與實踐基石，它的創(chuàng)始人是（）Ａ、馮特Ｂ、閔斯脫伯格Ｃ、利蓮和萊維特Ｄ、薛恩2、將人視為自私自利、好逸惡勞的是哪一種假設？（）Ａ、經濟人Ｂ、社會人Ｃ、自我實現(xiàn)人Ｄ、復雜人3、具有持續(xù)性和恒常性，并作為社會心理中一種穩(wěn)定的成分

2、是（）Ａ、價值Ｂ、價值觀Ｃ、價值系統(tǒng)Ｄ、價值取向4、參照目標、解決問題的手段、理論分析和論證、操作化目標這四部分工作適合于（）Ａ、策略形成階段Ｂ、策略結構化分析階段Ｃ、運作結構化分析階段Ｄ、上述每一個階段5、“鄉(xiāng)村俱樂部式的管理”是哪種領導方式？（）Ａ、１１Ｂ、１９Ｃ、５５Ｄ、９９6、對下屬采取信任的態(tài)度，并與他們共同制定計劃、設置目標、改進和檢查工作，這種領導風格屬于什么類型？（）Ａ、專權獨裁式Ｂ、溫和獨裁式Ｃ、協(xié)商式Ｄ、參與式7、與

3、操作工人相比，更適合于選拔管理人員的方法是（）Ａ、心理測驗Ｂ、訪談法Ｃ、工作樣本法Ｄ、情境練習法8、通過對任職者在年齡、性別、教育程度、以往工作史和現(xiàn)職工作史、社會關系背景、健康狀況、個性特征等方面的分析，可以發(fā)現(xiàn)職務在哪方面的差異？（）Ａ、環(huán)境要素Ｂ、時間要素Ｃ、作業(yè)活動要素Ｄ、任職者要素9、“居安思危”是哪種思考方法？（）Ａ、立體思維Ｂ、多路思維Ｃ、側向思維Ｄ、反向思維10、按統(tǒng)一的評價標準依分類結果來給出每個被評價人在每個維度上的

4、評價分類，這是評價中心工作中的哪一步？（）3、人際關系指的是人們在交往過程中產生和發(fā)展起來的人與人之間的心理關系。這里的心理關系是指人與人之間心理距離的遠近，或者說，人們彼此之間在思想感情上的差距或相互吸引、相互排斥等心理狀態(tài)。4、組織設計是為了有效地實現(xiàn)經營目的而實際探索應該如何設計組織結構。它必須決定該組織將采取的勞動分工的程度和性質以及為達到期望的目標將如何協(xié)調雇員的努力。二、選擇題（每選對一小題給2分，共20分，不選、錯選或多選

5、均不得分。）１、Ｂ２、Ａ３、Ｂ４、Ｄ５、Ｂ６、Ｄ７、Ｄ８、Ｄ９、Ｄ１０、Ａ三、簡答題（答對每小題8分，共40分）答案要點：1、影響士氣的主要因素第一，成員對集體目標的贊同程度；第二，成員對工作的滿足感；第三，團體成員參與管理的程度；第四，合理的經濟報酬和獎勵制度；第五，良好的工作心理環(huán)境；第六，能否有優(yōu)秀、得力的領導者。2、決策過程的幾個階段第一，辨識問題；第二，收集信息；第三，提出可能的解決方案；第四，評估備選方案；第五，選擇最好方案

6、；第六，付諸實踐。這六個步驟也可簡化為辨識、發(fā)展和選擇三個階段。3、權變理論的核心思想權變理論的核心思想就是要考慮情境因素的影響和被領導人的影響，而不只是考慮領導者個人的因素。它要根據環(huán)境的變化找出一種與之相適應的領導模式。4、組織奉獻精神與工作滿足感的區(qū)別組織奉獻精神與工作滿足感的最大區(qū)別在于，后者只是被動地感受到一種滿足感，這種滿足感是比較有針對性的，例如對工作、報酬、領導等等的滿足感。而組織奉獻精神則是比較抽象的情感反應（表現(xiàn)為態(tài)

7、度或行為）。這種情感反應比滿意感要穩(wěn)定，不大受日常管理實務變化的影響而有所變化。這一點突出地表現(xiàn)在三個方面：一是堅信并接受組織目標和價值觀；二是隨時準備為組織利益做出貢獻；三是強烈的組織認同感。總體來看，組織奉獻精神與工作滿意感從不同方面解釋了人們在組織活動中的行為和態(tài)度，對于我們了解組織管理的本質有著很重要的意義。四、論述題（理論依據正確，問題分析清楚，可給20分；評卷者可參考標準答案，酌情給分。）試述在社會主義條件下自我實現(xiàn)的途徑答

8、案要點：在社會主義的歷史條件下，特別是在目前的社會主義市場經濟的條件下，自我實現(xiàn)的途徑有以下幾個方面：第一，在達到高級需要之前應對人民群眾的低級需要給予保證。第二，隨著我國當前體制的改革，生產經營管理方式的轉軌變型以及向市場經濟的過渡，安全需要變得突出起來。第三，培養(yǎng)人民大眾的教業(yè)精神，無論事大事小都要努力追求完善，能發(fā)揮自己的潛能，把當前的小事與國家的大事聯(lián)系起來，把個人的成就與社會主義的宏偉藍圖聯(lián)系起來。第四，在物質條件逐步改善的基