質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理規(guī)定

1、質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理規(guī)定一目的為了貫徹各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)，保證出貨質(zhì)量。公司將圍繞產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)給廠產(chǎn)品質(zhì)量提高有突出貢獻(xiàn)的人員、圓滿完成質(zhì)量目標(biāo)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)的、違反質(zhì)量要求相關(guān)規(guī)定及質(zhì)量事故的相關(guān)責(zé)任人員給予必要的處罰。二適用范圍公司所有對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量有直接影響的活動(dòng)與人員。三職責(zé)1.對(duì)生產(chǎn)員工的質(zhì)量獎(jiǎng)懲，由質(zhì)檢部或生產(chǎn)部提出，經(jīng)生產(chǎn)部門簽核，質(zhì)檢部主管批準(zhǔn)后實(shí)施；2.對(duì)車間主管級(jí)員工的獎(jiǎng)懲

2、，由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施；3.對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)懲由廠領(lǐng)導(dǎo)提出；4.廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督本辦法的執(zhí)行。四主要內(nèi)容1.質(zhì)量獎(jiǎng)懲原則1.1公司設(shè)立年度質(zhì)量獎(jiǎng)和季度質(zhì)量獎(jiǎng)用于獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)一線的員工。季度獎(jiǎng)為50元人，年度獎(jiǎng)為200元人。2.3對(duì)生產(chǎn)過程中故意以次充好，弄虛做假者，不按權(quán)限規(guī)定私下處理，或故意隱瞞質(zhì)量問題等情況第一次給予口頭警告并處罰；第二次給予全廠通報(bào)批評(píng)并處罰。2.4操作人員有責(zé)任及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題向上級(jí)反映，以避免造成不必要的損失。2.5

3、自檢互檢，生產(chǎn)員工按照操作規(guī)程作業(yè)，操作前檢查物料、操作完檢查產(chǎn)品是否合格。不合格品自檢時(shí)發(fā)現(xiàn)告知車間檢驗(yàn)員并即刻按要求糾正，扣罰按照質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定計(jì)算，如未造成經(jīng)濟(jì)損失可免于處罰；未發(fā)現(xiàn)，流到下一道工序，互檢時(shí)發(fā)現(xiàn)，則按照質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定全額處罰。每一位生產(chǎn)員工都有責(zé)任檢驗(yàn)前面工序的產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)操作規(guī)程，互檢未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)上一工序的質(zhì)量問題，繼續(xù)加工，則同樣按照不合格品處罰。2.6因模具、設(shè)備、工裝非計(jì)劃性故障造成產(chǎn)品不合格，在首檢、自檢時(shí)