項(xiàng)目物資管理實(shí)施細(xì)則 文件 終稿

1、項(xiàng)目物資管理實(shí)施細(xì)則（試行）項(xiàng)目物資管理實(shí)施細(xì)則（試行）第一章第一章總則總則為了進(jìn)一步規(guī)范物資管理業(yè)務(wù)行為，梳理物資管理操作流程，明確物資管理同項(xiàng)目技術(shù)、商務(wù)、財(cái)務(wù)之間的工作關(guān)系，在安裝公司物資管理制度的基礎(chǔ)上并結(jié)合公司具體情況編寫(xiě)此管理辦法，具體包括計(jì)劃管理、項(xiàng)目物資流轉(zhuǎn)程序及物資掛賬結(jié)算等內(nèi)容。第二章第二章計(jì)劃管理計(jì)劃管理第一條第一條計(jì)劃分類計(jì)劃分類項(xiàng)目物資計(jì)劃主要分物資需用量計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、分包領(lǐng)用(需用量)計(jì)劃三類，其中項(xiàng)目物資

2、需用量計(jì)劃又分總需用量計(jì)劃、月度需用量計(jì)劃及補(bǔ)充需用量計(jì)劃三類，各類計(jì)劃按要求分別填報(bào)、會(huì)簽、流轉(zhuǎn)、存檔。（一）物資需用量計(jì)劃：分總需用量計(jì)劃、月度需用量計(jì)劃、應(yīng)急補(bǔ)充需用量計(jì)劃1、總需用量計(jì)劃項(xiàng)目部在接到施工圖30天內(nèi)，組織技術(shù)人員及時(shí)編報(bào)，總需用量計(jì)劃是作為項(xiàng)目成本分析、物資采購(gòu)策劃、采購(gòu)招標(biāo)計(jì)劃編制的必要依據(jù)，沒(méi)有總需用量計(jì)劃的新開(kāi)工項(xiàng)目，由此造成的采購(gòu)不及時(shí)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)。2、月度需用量計(jì)劃項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，每月25日前要向公

3、司物資采購(gòu)部門(mén)編報(bào)月度需用量計(jì)劃。月度需用量計(jì)劃不僅僅指次月所需進(jìn)場(chǎng)物2型號(hào)中不能反映材料材質(zhì)的要注明材質(zhì)，執(zhí)行國(guó)標(biāo)的要注明標(biāo)準(zhǔn)號(hào)。同類物資的規(guī)格按從小到大進(jìn)行排序。3、單位必須統(tǒng)一使用國(guó)家法定計(jì)量單位符號(hào)，如：kg、t、m、m2、m3等，不允許出現(xiàn)捆、根、盤(pán)、箱等容易混淆的單位。（二）編報(bào)流程（二）編報(bào)流程1、統(tǒng)一編號(hào)總需用量計(jì)劃不需要編號(hào)，只需注明項(xiàng)目名稱和專業(yè)。月度需用量計(jì)劃按項(xiàng)目名稱開(kāi)頭字母專業(yè)開(kāi)頭字母流水號(hào)（三位數(shù)）編號(hào)。應(yīng)急

4、補(bǔ)充計(jì)劃編號(hào)方法同月度計(jì)劃，為便于區(qū)分，需在流水號(hào)后“補(bǔ)”字。物資采購(gòu)計(jì)劃按項(xiàng)目名稱開(kāi)頭字母采購(gòu)計(jì)劃四個(gè)字的大寫(xiě)開(kāi)頭字母流水號(hào)（三位數(shù)）編號(hào)。分包單位領(lǐng)用計(jì)劃各項(xiàng)目自行編號(hào)。同一項(xiàng)目跨年編號(hào)，不分年份，統(tǒng)一按流水編號(hào)延續(xù)直至項(xiàng)目竣工。2、編報(bào)流轉(zhuǎn)程序各專業(yè)物資需用量計(jì)劃編制人必須在“物資需用量計(jì)劃流轉(zhuǎn)記錄臺(tái)帳”（附件四）上簽字，方能進(jìn)行計(jì)劃流轉(zhuǎn)，保管員接收簽字視為接收有效，接收日期視為計(jì)劃有效編制日期，因計(jì)劃編制不合格、計(jì)劃流轉(zhuǎn)沒(méi)有進(jìn)行