15-16年電大個人與團隊管理機考題庫附答案

1、20152015年《個人與團隊管理個人與團隊管理》課程機考題課程機考題一、單項選擇題（一、單項選擇題（1～5050題，每題題，每題1分，共分，共5050分。請從四個備選答案中選擇一個最恰當?shù)姆?。請從四個備選答案中選擇一個最恰當?shù)拇鸢?，將正確答案前的字母填到題目中的括號內(nèi)，多選、不選或錯選均不得分）答案，將正確答案前的字母填到題目中的括號內(nèi)，多選、不選或錯選均不得分）1、（A）是一種利用集體智慧思考和解決問題的團隊創(chuàng)新性思維方法。（A）團

2、隊頭腦風暴法（B）SWOT法（C）六頂帽子法（D）思維導圖法解析：個人上教材第9頁，頭腦風暴法分為個人頭腦風暴法與團隊頭腦風暴法。團隊頭腦風暴法是一種利用集體智慧思考和解決問題的團隊創(chuàng)新性思維方法。對應“個人與團隊管理課程輔導暨模擬題解析索引”中序號GS3知識點（以下簡稱“對應序號GS3知識點”）。2、小何想提高自己的自我認知能力，以下方法中對他提高自我認知能力最沒有幫助的是（C）（A）通過觀察反思自己的行為（B）通過閱讀反思自己的行為

3、（C）只進行大量細致的觀察（D）通過討論反思自己的行為解析：觀察、閱讀、討論以及實踐活動都可以增強自我認知能力，但是如果不進行反思，這些活動也不能充分發(fā)揮作用。對應序號GS6知識點。3、一般來講，中期職業(yè)目標的時間段是（B）。（A）13年（B）35年（C）510年（D）1020年解析：個人上教材第40頁，典型的中期目標一般是三年到五年。對應序號GS14知識點。4、SMART原則在我們制定目標時有很大的幫助，以下不屬于SMART原則的是（

4、C）。（A）目標是可衡量的，有量化的標準（B）目標是有時間限制的，要設(shè)置達到目標的時間（C）不要一次設(shè)定三個以上的發(fā)展目標（D）目標是明確的，要精確描述想得到的結(jié)果解析：個人上教材第41頁，SMART原則為，目標是明確的、可衡量的、可達到的、可實現(xiàn)的、有時間規(guī)定的。對應序號GS16知識點。5、小張和小王在同一個部門工作，但兩人對工作計劃的看法很不相同：小張認為“計劃是沒有用的，因為計劃趕不上變化”；小王則認為“任何工作都需要詳細的計劃”

5、。下面關(guān)于兩人的觀點的說法正確的是（B）。（A）小張的觀點是對的（B）兩人的看法都是片面的，都有一定的問題（C）兩人的看法都是正確的（D）小王的觀點是對的解析：小張的看法是片面的，即使是針對每天都有變化的工作，大多數(shù)人也能從計劃中獲益，計劃能夠安排好時間，可以使員工適應日常工作。小王的看法也是片面的，計劃既可以詳盡，也可以松散，只要奏效就行。對應序號GS24知識點。6、小劉最近經(jīng)常與一些有經(jīng)驗的同事或?qū)＜以谝黄鹜ㄟ^觀察他們的工作方法、向

6、他們請教等方式進行學習。這是學習方法中的(D)。（A）委托培訓（B）崗位輪換（C）遠程學習（D）工作伙伴（A）環(huán)境的布局設(shè)計（B）裝飾周圍環(huán)境的花費（C）環(huán)境的顏色搭配（D）辦公用品的陳設(shè)解析：個人上教材第147頁，道具溝通。對應序號GS49知識點。14、白總打算召開一次公司高層座談會，討論公司下一步的發(fā)展策略。這句話沒有包含溝通的關(guān)鍵點中的（D）。（A）目的意圖（B）溝通對象（C）方式方法（D）時間安排解析：本題中體現(xiàn)的目的意圖是“討

7、論公司下一步的發(fā)展策略”，溝通對象是“公司高層”，方式方法是“座談會”，沒有包含時間安排。對應序號GS32知識點。15、小趙在公司的報告會上介紹新上馬的項目情況時使用了PPT等視覺輔助手段。他這樣做的原因主要在于（B）。（A）公司的規(guī)定（B）吸引聽眾的參與（C）小趙的個人愛好（D）報告的必要格式內(nèi)容解析：使用PPT等視覺輔助手段的目的是為了吸引聽眾的注意和參與。對應序號GS32知識點。16、下列內(nèi)容不屬于商業(yè)文件普遍具有的三要點的是（C

8、）。（A）主題（B）目標（C）建議（D）要求采取的行動解析：個人上教材第131頁，所有的商務文件一般都有三個要點：主題、目標、要求采取的行動。對應序號GS44知識點。17、某公司制作產(chǎn)品宣傳冊，需要投入三個專門小組才能達到良好的效果，但礙于經(jīng)費的限制，只能投入兩個，這種做法考慮的是優(yōu)質(zhì)信息的（D）。（A）正確的內(nèi)容（B）正確的形式和人員（C）恰當?shù)臅r間（D）適度的費用解析：個人上教材第115頁，優(yōu)質(zhì)信息的適度費用是指，要使該項信息準備妥

9、當，花費多長時間和費用比較合適。對應序號GS37知識點。18、小倪所在的團隊要舉行一個會議，但是會議主持人并沒有將會議的目的告訴大家，大家認為應該討論一下該次會議的目的。你認為團隊成員這樣的做法是為了（B）。（A）決定會議的時間（B）決定會議有沒有必要開（C）決定會議的效果（D）決定會議的方式解析：大家認為應該討論一下會議的目的，是為了決定會議又沒有必要召開，其他三項均是決定召開會議后才需要考慮的。對應序號GS50知識點。19、會議過程

10、經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外狀況和困難局面，這不包括（D）。（A）偏離主題（B）獨霸會場（C）私下開小會（D）討論過于熱烈積極解析：個人上教材第165頁，會議的困難局面及解決方法。對應序號GS52知識點。20、小阮是個思考型的人，下面最符合他的特征的選項是（A）。（A）邏輯思維、堅韌不拔、學識淵博（B）認真負責、小心謹慎、經(jīng)濟頭腦（C）邏輯思維、不動感情、注重細節(jié)（D）激情奔放、發(fā)號施令、形象思維解析：個人上教材第191頁，談判對象的類型和說服手