差序式領(lǐng)導對員工工作滿意度的影響及其作用機制——內(nèi)部人身份感知的中介作用與個人現(xiàn)代性的調(diào)節(jié)作用.pdf

1、差序式領(lǐng)導是存在于中國組織情境下的一種十分特殊的領(lǐng)導風格，它突出了中國組織情境中領(lǐng)導者與下屬之間獨特的人際互動模式，不同于西方組織行為理論中的現(xiàn)有的領(lǐng)導類型。差序式領(lǐng)導強調(diào)中國組織情境下領(lǐng)導者對與自己關(guān)系遠近不同的員工予以不同的對待方式，對與自己關(guān)系較親近的員工給予更多的照顧和偏袒。為驗證相關(guān)理論在中國大陸地區(qū)是否有效，本研究以姜定宇、張菀真(2010)在臺灣地區(qū)對差序式領(lǐng)導的定義和測量為參考依據(jù)，借助文獻分析、問卷調(diào)查等研究方法，通過

2、收集中國華東、華西、華北、華南、華中的5個主要城市651份企事業(yè)單位及政府部門員工的有效數(shù)據(jù)，采用描述性統(tǒng)計分析、探索性因素分析、驗證性因素分析、相關(guān)分析、階層回歸分析等統(tǒng)計方法，驗證了在中國大陸組織情境下差序式領(lǐng)導的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，進而探討了差序式領(lǐng)導對員工工作滿意度的影響作用，以及員工的內(nèi)部人身份感知在其中的中介作用和員工個人現(xiàn)代性在其中的調(diào)節(jié)作用。另外，本研究還分析了不同人口學組織學特征下差序式領(lǐng)導的差異。
　　本研究的研究結(jié)論如

3、下:
　　1.中國大陸組織情境下的差序式領(lǐng)導由三個維度組成，即照顧溝通、提拔獎勵、寬容犯錯。
　　2.在中國大陸組織情境下，差序式領(lǐng)導受不同人口統(tǒng)計學和組織學變量影響顯著，不同人口學組織學特征的員工對差序式領(lǐng)導的感受性有一定程度的不同，這種差異主要出現(xiàn)在年齡、受教育程度、職位、在所屬公司工作時間的長短、與主管合作時間的長短、工作單位的性質(zhì)和工作單位所在城市這幾個方面。
　　3.在中國大陸組織情境下，主管的差序式領(lǐng)導對員