戰(zhàn)略薪酬管理系統(tǒng)協(xié)同研究.pdf

1、戰(zhàn)略薪酬管理系統(tǒng)協(xié)同研究戰(zhàn)略薪酬管理系統(tǒng)協(xié)同研究ResearchonStrategicCompensationManagementSynergy學(xué)科專(zhuān)業(yè)：管理科學(xué)與工程研究生：吳小調(diào)指導(dǎo)教師：杜綱教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二零一二年十二月摘要隨著企業(yè)的發(fā)展、科技的進(jìn)步，企業(yè)管理復(fù)雜性愈加凸顯，在人力資源管理上，就表現(xiàn)為如何吸引和留住高素質(zhì)人才、如何引導(dǎo)員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力這些難題上。從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā)進(jìn)行薪酬管理，有利于企業(yè)統(tǒng)籌

2、薪酬，有針對(duì)性地激勵(lì)企業(yè)中的各類(lèi)人才。戰(zhàn)略薪酬管理是薪酬管理理論的一種變革，而協(xié)同學(xué)的發(fā)展則為戰(zhàn)略薪酬管理系統(tǒng)協(xié)同展開(kāi)了新的思路。本文基于系統(tǒng)分析方法與協(xié)同學(xué)，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略薪酬管理進(jìn)行系統(tǒng)分析，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步探討了戰(zhàn)略薪酬管理的系統(tǒng)協(xié)同內(nèi)容與協(xié)同機(jī)制。最后，基于模糊綜合評(píng)價(jià)法和BP人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)建立了戰(zhàn)略薪酬管理系統(tǒng)協(xié)同效應(yīng)的評(píng)價(jià)模型，為企業(yè)戰(zhàn)略薪酬管理實(shí)踐提供了重要的指導(dǎo)作用。本文的主要工作和創(chuàng)新點(diǎn)包括：第一，系統(tǒng)地分析了戰(zhàn)略薪酬管理

3、的內(nèi)涵和特征，并從系統(tǒng)目標(biāo)、系統(tǒng)影響因素、系統(tǒng)輸入輸出以及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)方面對(duì)戰(zhàn)略薪酬管理系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)分析并建立戰(zhàn)略薪酬管理系統(tǒng)分析框架。第二，基于協(xié)同學(xué)原理以及戰(zhàn)略薪酬管理理論，將協(xié)同概念引入戰(zhàn)略薪酬管理，構(gòu)建了企業(yè)戰(zhàn)略薪酬管理系統(tǒng)的協(xié)同框架，并基于該框架，分析探討了各個(gè)維度上的協(xié)同機(jī)制與協(xié)同方法。第三，通過(guò)研究分析了不同指標(biāo)對(duì)戰(zhàn)略薪酬管理系統(tǒng)協(xié)同效應(yīng)的影響，據(jù)此建立了戰(zhàn)略薪酬管理系統(tǒng)協(xié)同效應(yīng)的評(píng)價(jià)體系，并結(jié)合模糊綜合評(píng)價(jià)和BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)