2018電大人力資源管理形考

1、1形考作業(yè)一形考作業(yè)一一、選擇題1具有內耗性特征的資源是(B)A自然資源B人力資源C礦產資源2人力資源管理與人事管理的關鍵區(qū)別體現(xiàn)在(B)6A內容上B觀念上C工作程序上D工作方法上3以人性為核心的人本管理的主體是何種(A)A職工B環(huán)境C文化D價值觀4某企業(yè)對10名新招來的員工進行上崗前培訓，從講課到實習一共花了5000元費用，請問這筆費用應從人力資源成本的哪個項目中列支(B)A獲得成本B開發(fā)成本C使用成本D保障成本5預測由未來工作崗位的

2、性質與要求所決定的人員素質和技能的類型，這是制定人力資源規(guī)劃時哪一個步驟(B)A預測未來的人力資源供給B預測未來的人力資源需求C供給與需求的平衡D制定能滿足人力資源需求的政策和措施6從現(xiàn)實的應用形態(tài)來看，下面哪個方面不是人力資源所應包含的內容(C)A體質B智力C思想D技能7把“員工視為活動主體、公司主人”是哪一種人力資源管理模式(C)A.自我中心式、非理性化家族管理B以人為中心、非理性化家族管理C以人為中心、理性化團隊管理D自我中心式、

3、理性化團隊管理8每個員工都明確企業(yè)發(fā)展目標，團結協(xié)作努力實現(xiàn)企業(yè)目標，這反映了“以人為中心、理性化團隊管理”模式的什么特點(B)A封閉式的自危表現(xiàn)B開放式的悅納表現(xiàn)C封閉式的悅納表現(xiàn)D開放式的自危表現(xiàn)9下面哪一項不是人本管理的基本要素(D)A企業(yè)人B環(huán)境C文化D產品10與員工同甘共苦、同舟共濟，反映了人本管理哪方面的基本內容(D)A人的管理第一B以激勵為主要方式C積極開發(fā)人力資源D培育和發(fā)揮團隊精神11明確目標責任，使其競爭，是進行人本

4、管理的哪種運行機制(B)A動力機制B壓力機制C約束機制D環(huán)境影響機制12通過檢查人力資源目標的實現(xiàn)程度，來提供關于人力資源計劃系統(tǒng)的反饋信息。這是人力資源規(guī)劃系統(tǒng)的哪項活動(D)A人員檔案資源B人力資源預測C行動計劃D控制與評價13.工作分析中方法分析常用的方法是(C)。A關鍵事件技術B職能工作分析C問題分析D流程圖14.管理人員定員的方法是(C)。A設備定員法B效率定員法C職責定員法15.依據(jù)個體的經驗判斷，把所有待評價的職務依序排列

5、，由此確定每種工作的價值的方法是(C)。A因素分解法B因素比較法C.經驗排序法D因素評分法二、案例分析1：賈廠長的管理模式32）對服務工和勤雜工：要完成車間安排的相關的或緊急性的任務。3、改進之處：1）根據(jù)實際情況，要合理分工、重新定位，保證工作的順利進行。2）加強管理者的領導能力培訓，提高領導者的自身綜合素質，樹立正確的管理觀念，應以制度公平公正待人，而非按個人作風行事。3）在工作分析時應讓基層代表參與到工作分析工作小組，為制定科學合

6、理的工作說明書打下堅實基礎。第二次作業(yè)第二次作業(yè)一、選擇題1影響招聘的內部因素是(A)。A企事業(yè)組織形象B勞動力市場條件C法律的監(jiān)控2招聘中運用評價中心技術頻率最高的是(B)。Ａ管理游戲B公文處理C案例分析3甑選程序中不包括的是(C)。Ａ填寫申請表B職位安排Ｃ尋找候選人4企業(yè)對新錄用的員工進行集中的培訓，這種方式叫做(A)Ａ崗前培訓B在崗培訓C離崗培訓D業(yè)余自學5在培訓中，先由教師綜合介紹一些基本概念與原理，然后圍繞某一專題進行討論的培

7、訓方式是(B)。Ａ講授法B研討法C角色扮演法D案例分析法6崗位培訓成本應屬于下列哪種成本(B)Ａ獲得成本B開發(fā)成本C使用成本D保障成本7.使分配公正合理，必須對每一職務在企業(yè)中的相對價值、貢獻和地位，進行客觀、準確、數(shù)量化的評估并加以排序。這是職務分析的哪一項主要內容(B)Ａ績效評估B職務評價C人員的選拔與使用D人力資源規(guī)劃的制定8.人盡其才，才盡其用”主要表現(xiàn)了職務分析哪一方面的內容(C)Ａ組織結構的設計Ｂ人力資源規(guī)劃的制定Ｃ人員的選

8、拔與使用D培訓計劃的制定9.在招募、選擇、錄用和安置員工的過程中所發(fā)生的費用稱為（A）Ａ人力資源的獲得成本B人力資源的開發(fā)成本C人力資源的使用成本D人力資源保障成本10.人員分析，確定人員標準。這是招聘選拔工作的哪一階段(A）Ａ準備階段B實施階段C選擇階段D檢驗效度階段11.招工簡章，進行“安民告示”。這是企業(yè)每年一次招聘錄用工作的哪個階段(B)Ａ籌劃與準備階段B宣傳與報名階段C考核與錄用階段D崗前教育與安置階段12.程序的變化性比較有