人力資源面試題集

1、人力資源面試問題人力資源面試問題01“請(qǐng)你自我介紹一下”思路：1、這是面試的必考題目。2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。3、表述方式上盡量口語(yǔ)化。4、要切中要害，不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容。5、條理要清晰，層次要分明。6、事先最好以文字的形式寫好背熟。問題02：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”思路：1、對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。2、簡(jiǎn)單地羅列家庭成員。3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。4、宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教

2、育的重視。5、宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。6、宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。7、宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。問題03：“你有什么業(yè)余愛好？”思路：1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該問題的主要原因。2、最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來(lái)“點(diǎn)綴”你的

3、形象。問題04：“你最崇拜誰(shuí)？”思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該問題的主要原因。2、不宜說自己誰(shuí)都不崇拜。3、不宜說崇拜自己，以免引起面試官的反感。4、不宜說崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。5、不宜說崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。7、最好說出自己所崇拜的人具有哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。問題05：“你的座右銘是什么？”思路：

4、1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個(gè)問題的主要原因。2、不宜說那些容易引起不好聯(lián)想的座右銘。3、不宜說那些太抽象的座右銘。4、不宜說太長(zhǎng)的座右銘。5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。6、參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”問題06：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”思路：1、不宜說自己沒缺點(diǎn)。2、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。5、可

5、以說出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。問題07：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”思路：1、不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷。4、所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。宜說明失敗之前自己曾信心百倍、盡心盡力。能力的舞臺(tái)。”問題17：“根據(jù)你的理解，該職位的主要職責(zé)有哪些？”思路：1、公司在招聘前的宣傳資料中會(huì)提出具體要求，面試

6、前搞清楚該職位的要求。2、可以詢問該職位如何定位，然后根據(jù)以往的經(jīng)歷簡(jiǎn)要地表述，不可可于繁瑣。問題18：“如果在同一個(gè)問題上，你的直接主管與公司高層主管有不同的指令，你如何面對(duì)？”思路：1、這是一個(gè)考驗(yàn)應(yīng)聘者心態(tài)的陷阱，許多很優(yōu)秀的人士在其它問題上表現(xiàn)得讓招聘公司滿意，然后卻因這一問題回答錯(cuò)誤而坐失良機(jī)。2、正確的回答必須是：以直接主管的命令為準(zhǔn)。因?yàn)闊o(wú)論哪一級(jí)主管都不會(huì)允許自己的部下越級(jí)聽令或越級(jí)報(bào)告。問題19：“你的直接主管安排的某

7、一項(xiàng)工作，你認(rèn)為如果執(zhí)行將會(huì)出錯(cuò)，你如何面對(duì)？”思路：1、許多人認(rèn)為向上級(jí)反映后，按上級(jí)的意見辦，這是錯(cuò)誤的。2、正確的回答應(yīng)是：先執(zhí)行，后陳述；或者：邊執(zhí)行，邊陳述。3、你自己認(rèn)為會(huì)出錯(cuò)，那只是你站在個(gè)人立場(chǎng)看問題，而你的主管卻站在比你高的角度看問題，你沒有理由認(rèn)為他的指令是錯(cuò)誤的，同時(shí)，即使錯(cuò)了，你只管執(zhí)行，不用你來(lái)負(fù)責(zé)任，因?yàn)槟阒皇菆?zhí)行者，而你拒不執(zhí)行才是最大的錯(cuò)誤。問題20：“請(qǐng)你說一下工作的流程”思路：1、這個(gè)問題90%會(huì)提出

8、，因?yàn)楣鞠Ｍ私饽闶欠窬邆溥@個(gè)職位的工作經(jīng)驗(yàn)，也同時(shí)檢驗(yàn)?zāi)闶欠裾\(chéng)實(shí)。2、你自己做個(gè)這個(gè)職位與看別人做過是根本不同的，一些關(guān)鍵部位的做法你根本回答不上來(lái)。3、只要是同一職位，不管任何公司，其流程都大同小異，你如果回答不出，或者回答得偏差太大，就說明：第一，你沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，第二，你的為人不誠(chéng)實(shí)。4、這個(gè)問題要詳細(xì)回答，只要講清楚如何做即可，不要畫蛇添足講為什么這樣做。問題21：“你如何看待加班？”思路：1、任何一家公司，加班總是難免的。2