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1、進(jìn)入21世紀(jì),物流產(chǎn)業(yè)將發(fā)展成為對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)在高起點(diǎn)提供基礎(chǔ)動(dòng)力、對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化產(chǎn)生革命性的深遠(yuǎn)影響的現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)。目前,我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,但在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了一系列制約瓶頸,而激勵(lì)問題是其中的關(guān)鍵所在。如何從提高物流企業(yè)員工的滿意度出發(fā),建立起系統(tǒng)化的激勵(lì)體系,有效激勵(lì)物流企業(yè)的每一位員工,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),是一個(gè)具有開拓性意義的研究課題。 全文共分為六大部分。第一部分就選題原因、研究背景、
2、目的與意義作了簡(jiǎn)要說(shuō)明;第二部分對(duì)國(guó)內(nèi)外基于員工滿意的激勵(lì)思想的發(fā)展動(dòng)態(tài)作了闡述和分析;第三部分是對(duì)目前我國(guó)物流企業(yè)的激勵(lì)現(xiàn)狀研究,指出了其中存在的問題,并重點(diǎn)就物流企業(yè)員工激勵(lì)的差異化特征作了總結(jié)。鑒于我國(guó)物流服務(wù)業(yè)的迅猛發(fā)展態(tài)勢(shì),其員工激勵(lì)不足的問題從某種程度上制約著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)惟有正視問題,并想方設(shè)法加以解決才是上策;第四部分是在理論研究的基礎(chǔ)之上,結(jié)合對(duì)樣本物流企業(yè)的員工需要訪談?wù){(diào)查和員工滿意度問卷調(diào)查的實(shí)證分析,得出影響我
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