管理學(xué)離線作業(yè)三答案

1、1離線作業(yè)離線作業(yè)3參考答案參考答案第七章第七章決策決策一、判斷題一、判斷題1.決策是一個(gè)提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程。（√）答案講解：決策是人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而制定行動(dòng)方案、并準(zhǔn)備實(shí)施的活動(dòng)，也是一個(gè)提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程。2.按決策的重要程度可以把決策分為戰(zhàn)略決策、管理決策和一般決策。（）答案講解：按照決策的重要程度劃分，可以分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策及業(yè)務(wù)決策三種。3.西蒙認(rèn)為，企業(yè)中的決策就是依據(jù)最優(yōu)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，

2、選擇出最優(yōu)的決策方案。（）答案講解：有限理性模型。決策者在決策中追求“滿意”標(biāo)準(zhǔn)，而非“最優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)。4滿意決策模型是在“決策者的理性是有限的”這一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上提出的。(√)答案講解：有限理性模型又稱(chēng)西蒙模型或西蒙最滿意模型。它的主要觀點(diǎn)如下：①手段目標(biāo)鏈的內(nèi)涵有一定矛盾，一個(gè)簡(jiǎn)單的手段目標(biāo)鏈分析會(huì)導(dǎo)致不準(zhǔn)確的結(jié)論。②決策者追求理性，但又不是最大限度追求理性，決策者只要求“有限理性”。③決策者在決策中追求“滿意”標(biāo)準(zhǔn)，而非“最優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)。5

3、.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)銷(xiāo)售收入總額大于成本總額的點(diǎn)。()答案講解：盈虧平衡分析。所謂盈虧平衡點(diǎn)是指在直角平面坐標(biāo)系中企業(yè)利潤(rùn)為零的點(diǎn)，也即企業(yè)銷(xiāo)售收入總額與成本總額相等的點(diǎn)。二、二、單項(xiàng)選擇題單項(xiàng)選擇題1.在下面的描述中，哪一種對(duì)決策的描述最為準(zhǔn)確？（③）①?zèng)Q策是適應(yīng)外部環(huán)境的一項(xiàng)工作②決策是SWOT分析③決策是組織外部環(huán)境、內(nèi)部條件、決策人自我目標(biāo)之間的動(dòng)態(tài)平衡的過(guò)程3答案講解：群體決策優(yōu)點(diǎn)：(1)集思廣益。(2)有利于決策的執(zhí)行。(3

4、)更能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。3.與規(guī)范決策理論相比較的行為決策理論包括（①②③）模型。①有限理性②成功管理③社會(huì)④“滿意”標(biāo)準(zhǔn)答案講解：行為決策理論包括①有限理性模型模型②成功管理模型。4.決策的過(guò)程一般包括（①②③④）。①確定決策目標(biāo)②擬訂備選方案③評(píng)價(jià)備選方案④抉擇方案和實(shí)施決策方案答案講解：決策的過(guò)程一般包括①確定決策目標(biāo)②擬訂備選方案③評(píng)價(jià)備選方案④抉擇方案和實(shí)施決策方案⑤評(píng)價(jià)執(zhí)行結(jié)果5影響決策過(guò)程的因素有哪些因素。（①②③④）①?zèng)Q策的重要

5、性②決策者③其他有關(guān)人員④環(huán)境因素。答案講解：在決策過(guò)程中，影響決策的因素有很多，但主要的因素可以歸納為以下幾類(lèi)：（1）決策的重要性因素；（2）決策者的因素；（3）其他有關(guān)人員；（4）環(huán)境因素。6.風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法一般包括（②④）。①盈虧平衡分析②決策樹(shù)③悲觀準(zhǔn)則④損益表答案講解：風(fēng)險(xiǎn)性決策問(wèn)題也叫統(tǒng)計(jì)型決策問(wèn)題，或稱(chēng)隨機(jī)型決策問(wèn)題。有決策樹(shù)和損益表兩種方法四、四、簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)答題1決策的概念及其特點(diǎn)是什么？答題要點(diǎn)：決策是人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)一定的