石橫特鋼原材料庫存結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案.pdf

1、鐵礦石價(jià)格的持續(xù)上漲、市場(chǎng)競爭的加劇及需求增長的快速遞減,使鋼鐵企業(yè)所面對(duì)的形勢(shì)日益嚴(yán)峻。因此,我國各大鋼鐵企業(yè)積極探索經(jīng)營管理新方式,拋棄傳統(tǒng)的供應(yīng)模式,加強(qiáng)采購模式的創(chuàng)新管理,將降本增效作為首要任務(wù)。在此情況下,利用先進(jìn)的管理方法和數(shù)學(xué)模型合理地確定生產(chǎn)原料庫存結(jié)構(gòu),能夠使企業(yè)在滿足生產(chǎn)需要的同時(shí),降低不必要的庫存成本,加速企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),是提高企業(yè)盈利水平的重要手段。
　　 本文以石橫特鋼的庫存結(jié)構(gòu)優(yōu)化作為研究對(duì)象,通過收

2、集、整理國內(nèi)外市場(chǎng)理論,分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及鋼鐵行業(yè)形勢(shì),總結(jié)出目前鋼鐵企業(yè)供應(yīng)鏈庫存問題主要有:庫存占用資金多,量大,價(jià)格不穩(wěn),供應(yīng)鏈缺乏整體規(guī)劃等。作為民營企業(yè)的石橫特鋼,在幾年來發(fā)展過程中,庫存問題同樣突出:原料存儲(chǔ)場(chǎng)地偏小,質(zhì)量過剩,供戶分散且管理難度較大,信息不對(duì)稱等。
　　 針對(duì)石橫特鋼庫存管理中存在的問題,本文有針對(duì)性制定、摸索出一套簡捷實(shí)用的庫存結(jié)構(gòu)優(yōu)化解決方案,主要對(duì)策有:規(guī)劃存儲(chǔ)空間,建立與應(yīng)用性價(jià)比數(shù)據(jù)模型,

3、推行快速反應(yīng)(QR)庫存方針,選擇與培養(yǎng)合理的供戶,構(gòu)建危機(jī)管理模式等五個(gè)方面。本文運(yùn)用數(shù)學(xué)模型、動(dòng)態(tài)模擬等多種方法進(jìn)行分析,論證了上述五項(xiàng)對(duì)策實(shí)施的可行性、科學(xué)性。特別是建立了性價(jià)比數(shù)據(jù)分析模型,針對(duì)原料的品位、成份,通過一系列變化的測(cè)算,充分考慮各要素對(duì)生產(chǎn)的影響程度,結(jié)合采購的資源、數(shù)量等情況,及時(shí)測(cè)算出最優(yōu)的生產(chǎn)成本,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
　　 實(shí)際應(yīng)用表明:石橫特鋼原材料庫存結(jié)構(gòu)優(yōu)化成效明顯,不僅滿足了生產(chǎn)需要,