甘肅省化工研究院中層管理人員績(jī)效考評(píng)體系優(yōu)化設(shè)計(jì)研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，無(wú)論是整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)還是每個(gè)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，都越來(lái)越多的依賴于企業(yè)所擁有的人力資源優(yōu)勢(shì)?？茖W(xué)的人力資源管理已成為企業(yè)管理運(yùn)作的核心要件，而科學(xué)規(guī)范的中層管理人員績(jī)效考評(píng)及其優(yōu)化設(shè)計(jì)則是企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
　　基于上述現(xiàn)實(shí)，本文通過分析甘肅省化工研究院中層管理人員績(jī)效考評(píng)體系中存在的問題，設(shè)計(jì)出符合其自身發(fā)展的中層管理人員績(jī)效考評(píng)體系;通過對(duì)新績(jī)效考評(píng)體系的評(píng)價(jià)，根據(jù)甘化院實(shí)際，對(duì)其

2、進(jìn)行具體運(yùn)用，在爭(zhēng)取最大限度減少人才（特別是中層管理人員）流失的同時(shí)，幫助甘化院提高其人力資源管理水平，增強(qiáng)其在同類科研院所中的競(jìng)爭(zhēng)能力。
　　最后本文提出，優(yōu)化設(shè)計(jì)而成的新績(jī)效考評(píng)體系要充分發(fā)揮效用，還得基于以下方面:對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行績(jī)效管理理念的培訓(xùn)，使高層明確企業(yè)改善和優(yōu)化績(jī)效考評(píng)體系的真正目的和意義;對(duì)中層管理人員進(jìn)行績(jī)效管理理念與操作技能的培訓(xùn);對(duì)考評(píng)者進(jìn)行有關(guān)績(jī)效考評(píng)誤差分析與控制的培訓(xùn)，以最大限度減少和控制績(jī)效考評(píng)結(jié)果