版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、現(xiàn)代企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo),為了快速發(fā)展和擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化,并購(gòu)是一條必由之路。2010年吉利18億美元并購(gòu)了沃爾沃,中海油70億美元并購(gòu)泛美能源,蒙牛并購(gòu)君樂(lè)寶,華潤(rùn)燃?xì)獠①?gòu)了鄭州燃?xì)?中國(guó)燃?xì)獠①?gòu)了中裕燃?xì)獾鹊?都充分說(shuō)明了國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛以并購(gòu)為利器,向企業(yè)的規(guī)?;l(fā)展發(fā)起了沖刺。國(guó)內(nèi)的各級(jí)政府為促使地方經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,為了使經(jīng)濟(jì)發(fā)展走上良性循環(huán),也強(qiáng)力推進(jìn)地方企業(yè)間的并購(gòu),如山西省政府主導(dǎo)對(duì)煤炭企業(yè)進(jìn)行了全省行業(yè)性
2、的整合,河北省政府強(qiáng)力推進(jìn)了省內(nèi)鋼鐵企業(yè)間的整合并購(gòu),河南省政府將國(guó)資委直管的永煤集團(tuán)、焦煤集團(tuán)、鶴煤集團(tuán)、省燃化集團(tuán)及中原大化五家大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)行了重組,成立了省內(nèi)最大的企業(yè)—河南煤業(yè)化工集團(tuán),將平煤集團(tuán)和神馬集團(tuán)重組成立了中平能化集團(tuán)公司。經(jīng)過(guò)企業(yè)間的成功的并購(gòu)重組,擴(kuò)大了企業(yè)規(guī)模,增加了企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,同時(shí)提高了企業(yè)效益。河南省燃化集團(tuán)有限責(zé)任公司為了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,重新對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了規(guī)劃和調(diào)整,準(zhǔn)備將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至終端
3、的城市燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)行業(yè),并以此作為企業(yè)發(fā)展的新支柱?;诖?河南省燃化集團(tuán)有限責(zé)任公司開(kāi)展并完成了對(duì)仰韶華源燃?xì)庥邢薰镜牟①?gòu)。
本文系統(tǒng)地總結(jié)了作者親身參與完成的河南燃化集團(tuán)對(duì)仰韶華源燃?xì)獾牟①?gòu)案例,該案例發(fā)生在大型省管企業(yè)河南省燃化集團(tuán)有限責(zé)任公司與民營(yíng)企業(yè)仰韶華源燃?xì)庥邢薰局g。文章首先介紹了并購(gòu)雙方的主體,然后介紹了并購(gòu)的意義,對(duì)并購(gòu)的可行性進(jìn)行了分析,對(duì)本次并購(gòu)的性質(zhì)進(jìn)行了說(shuō)明,對(duì)仰韶縣的燃?xì)馇闆r進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究,在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 北京RF燃?xì)夤静①?gòu)整合戰(zhàn)略研究.pdf
- C燃?xì)夤竟蓹?quán)多元化問(wèn)題研究.pdf
- 燃?xì)夤举|(zhì)量手冊(cè)
- 新奧燃?xì)夤綢T規(guī)劃研究.pdf
- 燃?xì)夤緧徫宦氊?zé)
- M燃?xì)夤救細(xì)夤こ坛杀究刂萍捌鋵?duì)策研究.pdf
- 河南H煤業(yè)公司并購(gòu)案例研究.pdf
- H燃?xì)夤疚镔Y采購(gòu)管理研究.pdf
- 試論A燃?xì)夤緺I(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)管理.pdf
- 河南省金融控股集團(tuán)組建研究.pdf
- 生產(chǎn)社會(huì)化:農(nóng)戶的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)與政府服務(wù)——河南省仰韶村個(gè)案研究.pdf
- D集團(tuán)公司并購(gòu)案例研究.pdf
- H燃?xì)夤救細(xì)獗順I(yè)務(wù)流程優(yōu)化研究.pdf
- 化夏燃?xì)夤究?jī)效管理體系構(gòu)建與實(shí)施研究.pdf
- FX燃?xì)夤拘畔⒒ㄔO(shè)研究與解決方案.pdf
- A民營(yíng)燃?xì)夤旧虡I(yè)模式創(chuàng)新研究.pdf
- 煙臺(tái)燃?xì)夤究?jī)效管理體系研究.pdf
- SYRQ燃?xì)夤臼袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 基于財(cái)務(wù)視角的華源并購(gòu)失敗案例分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論