基于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)視角下的煤炭企業(yè)品牌建設(shè)

1、基于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)視角下的煤炭企業(yè)品牌建設(shè)[摘要]當(dāng)前國(guó)內(nèi)國(guó)際煤炭市場(chǎng)依舊低迷，品牌建設(shè)成為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。本文分析了目前煤炭企業(yè)品牌建設(shè)的現(xiàn)狀及各種問(wèn)題?；诟?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的視角，本文從追求卓越的品質(zhì)、卓越的效率、卓越的客戶響應(yīng)、卓越的創(chuàng)新出發(fā)，結(jié)合煤炭企業(yè)“低成本、差異化”策略，提出了關(guān)于煤炭企業(yè)品牌建設(shè)的建議措施。[關(guān)鍵詞]煤炭企業(yè)；競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；品牌建設(shè)[DOI]1013939jcnkizgsc201519103目前國(guó)際國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)依

2、舊不景氣，品牌建設(shè)是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素，我國(guó)煤炭企業(yè)的品牌建設(shè)已提上日程。企業(yè)品牌建設(shè)，不僅是以科學(xué)管理為基礎(chǔ)向文化管理跨越、實(shí)現(xiàn)管理層次戰(zhàn)略性升級(jí)的有效途徑，而且是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張的前提。[1]當(dāng)前，我國(guó)煤炭企業(yè)的品牌建設(shè)雖然已經(jīng)起步，但是依舊存在許多問(wèn)題。1我國(guó)煤炭企業(yè)品牌建設(shè)的現(xiàn)狀及問(wèn)題分析11品牌概念淡薄長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的煤炭行業(yè)大多只偏重于有形資產(chǎn)的運(yùn)作，而對(duì)以實(shí)施品牌戰(zhàn)略促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的問(wèn)題重視不夠。[2]

3、由于煤炭是我國(guó)的支柱性產(chǎn)業(yè)，同時(shí)受?chē)?guó)家計(jì)劃的調(diào)控，因此我國(guó)煤炭企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)只重視生產(chǎn)，而忽略了市場(chǎng)的作用。隨著近兩年煤炭市場(chǎng)不景氣，相當(dāng)一部分煤炭滯銷(xiāo)，傳統(tǒng)煤炭企業(yè)的管理模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)繼續(xù)分別指卓越的品質(zhì)、卓越的效率、卓越的客戶響應(yīng)、卓越的創(chuàng)新。兩個(gè)基本點(diǎn)，即低成本、差異化。在當(dāng)今社會(huì)中，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅僅是企業(yè)有形資源的競(jìng)爭(zhēng)，而體現(xiàn)為更高層次的品牌的競(jìng)爭(zhēng)。品牌競(jìng)爭(zhēng)力是某一品牌產(chǎn)品超越其他同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力，是其他同類

4、產(chǎn)品不易甚至是無(wú)法模仿的能力，是開(kāi)拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)并獲取更大市場(chǎng)份額的能力。[4]因此如何建設(shè)品牌是我國(guó)煤炭企業(yè)謀求長(zhǎng)久發(fā)展的大事。本文從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的四要素出發(fā)，結(jié)合低成本、差異化的思想，提出關(guān)于煤炭企業(yè)建設(shè)品牌的建議。21追求卓越的品牌品質(zhì)品牌絕不是我塑你看、我說(shuō)你聽(tīng)、一相情愿的事情，而是打動(dòng)受眾心靈、與受眾產(chǎn)生共鳴的一種感受。[5]一個(gè)企業(yè)的品牌往往代表了企業(yè)生產(chǎn)的品質(zhì)，企業(yè)產(chǎn)品的好壞直接決定著企業(yè)的生死存亡。當(dāng)然，在目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下

5、，建立好品牌已經(jīng)不是什么秘密，是眾所周知的，如何在勢(shì)均力敵的情況下脫穎而出，那就是要求企業(yè)追求卓越，只有比別人更優(yōu)秀才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，煤炭企業(yè)不僅要建設(shè)好的品牌，更重要的是追求卓越的品牌。煤炭企業(yè)給顧客大多的印象就是危險(xiǎn)和污染，要想轉(zhuǎn)變這種觀念就要求企業(yè)樹(shù)立品牌意識(shí)，建立安全機(jī)制，贏得消費(fèi)者的信賴。同時(shí)，煤炭企業(yè)應(yīng)該將追求精品作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，從源頭上控制煤炭及其深加工產(chǎn)品的質(zhì)量。如國(guó)內(nèi)最大的煤炭企業(yè)神華集團(tuán)，素以優(yōu)