版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、廣告策劃——烏蘇啤酒會計083班司夢穎2008101200也做了更新?lián)Q代、酒精度數(shù)也做了調整等等,但這些工作基本上還是廠家單方面的行為,并沒有站在消費者的角度解決深層次問題。2.劣勢:對烏蘇啤酒目前獲利能力低的問題,表面上來看是價格低,廠家、商家和終端均無利可獲,以及渠道混亂等問題造成的,但從消費者認知和品牌角度上來看,更深層次的原因是烏蘇啤酒的品牌出現(xiàn)了問題。作為新疆目前最大的啤酒產(chǎn)銷企業(yè),烏蘇啤酒的美譽度和忠誠度是比較高的,但由于其
2、價位較低,產(chǎn)品的包裝、終端等方面檔次不高;再加上“烏蘇”的名稱(小地方來的啤酒品牌),進一步加重了烏蘇品牌低檔次的程度;在消費者心目當中,烏蘇是來自小地方的企業(yè)和低檔品牌,這是烏蘇產(chǎn)品價格一直無法提升和中高檔新品銷售不暢的深層次原因。(五)產(chǎn)品的機會和威脅1.機會:強大的技術實力、工藝設備和生產(chǎn)能力使“烏蘇”在新疆地區(qū)已完全有條件擺脫了下里巴人的低檔品牌形象,通過對“科技”這一概念的詮釋和傳播,配合中高檔烏蘇新一代的不斷推出,使烏蘇真正
3、具備了從內到外的現(xiàn)代化的企業(yè)特質;再加上烏蘇啤酒強有力的市場開拓能力,使烏蘇啤酒的業(yè)績進一步獲得了巨大的提升:新疆市場占有率第一;產(chǎn)銷量第一;實力第一。因此,推廣“科技烏蘇”的概念,是有支撐點的,也是必須的,是我們品牌形象提升的必備要素?;凇翱萍紴跆K”這一核心理念和品牌價值主張,我們進一步確定了新普啤上市推廣總體策略是:以新一代烏蘇啤酒為載體代表整體企業(yè)品牌形象,通過企業(yè)領導品牌形象的塑造和提升來帶動新一代產(chǎn)品成功上市,整合領鮮、科技
4、和時尚特質,通過教育和形象傳播突破,進行立體化和統(tǒng)一化傳播。具體來說就是“產(chǎn)品突破,品牌升級,資本推動”。2.威脅:從公司內部來看,烏蘇新一代的上市必然面臨著一個“新普啤”和“老普啤”之間的銜接進退的問題。由于它們在口味、原料和工藝等方面并無明顯的差異,因此如果同時存在于一個市場,在共同的渠道和終端銷售,消費群就陷于重疊,這樣兩個產(chǎn)品就會相互競爭、相互消耗,從而會造成市場的錯亂,消費者對烏蘇啤酒品牌也會產(chǎn)生更混亂的認識;最理想的狀況是在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 烏蘇啤酒廣告策劃書
- 青島啤酒廣告策劃文案
- 哈爾濱啤酒廣告策劃書-
- 啤酒廣告策劃書范文
- 青島啤酒廣告策劃書
- 青島啤酒產(chǎn)品廣告策劃方案
- 品牌啤酒廣告策劃書范文
- 純生啤酒廣告策劃書
- 青島啤酒的廣告策劃書
- 花河啤酒廣告策劃書
- 華潤雪花啤酒廣告策劃書
- “小麥王”啤酒的廣告策劃書
- 喜力啤酒夏季推廣廣告策劃案
- 小麥王啤酒的廣告策劃書全案
- 烏蘇啤酒競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 【廣告策劃-ppt】crisis_management_青島啤酒危機管理方案
- 啤酒策劃方案
- 【廣告策劃-ppt】華潤雪花啤酒餐飲終端動銷手冊2010
- 新奧光明-惠泉啤酒戶外廣告策劃案
- 【廣告策劃-ppt】lv品牌廣告策劃
評論
0/150
提交評論