供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)下制造商采購(gòu)策略問(wèn)題研究.pdf

1、在市場(chǎng)和資源逐漸走向全球化的今天，供應(yīng)鏈在生產(chǎn)和生活中的作用已日益凸顯。越來(lái)越多的企業(yè)需要從供應(yīng)商處采購(gòu)原材料、購(gòu)置零部件，或者將企業(yè)的非核心甚至核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包。一方面，它為企業(yè)贏得了效率、節(jié)省了成本，另一方面，卻使企業(yè)失去對(duì)相應(yīng)環(huán)節(jié)的控制，潛伏著眾多風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)商生產(chǎn)的不確定性和各種非可控因素，使得單一供應(yīng)商已經(jīng)無(wú)法保證供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的安全性。本文研究了供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的主要風(fēng)險(xiǎn)之一——供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)。單周期下,一個(gè)由制造商、主供應(yīng)商和后備供

2、應(yīng)商組成的供應(yīng)鏈中，主供應(yīng)商具有較高的生產(chǎn)能力、較低的生產(chǎn)成本，但是卻存在一定的供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)，而后備供應(yīng)商則可視為完全可靠的，可以及時(shí)供貨以應(yīng)對(duì)主供應(yīng)商的斷貨風(fēng)險(xiǎn)。本文的研究主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
　　(1)在隨機(jī)市場(chǎng)需求下，首先對(duì)供應(yīng)鏈成員進(jìn)行關(guān)系分析。研究制造商分別從成本最小化和利潤(rùn)最大化角度考慮的采購(gòu)策略。進(jìn)一步地，研究了制造商風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避偏好下的最優(yōu)采購(gòu)策略，確定制造商是否需要使用后備資源及如何分配訂單，并分析了后備供應(yīng)商的

3、利潤(rùn)。通過(guò)分析得到制造商的兩種采購(gòu)模式：應(yīng)急采購(gòu)和雙源采購(gòu)模式。
　　(2)研究了當(dāng)主供應(yīng)商的供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)信息對(duì)稱(chēng)情況下，制造商的采購(gòu)策略分析，分別得到兩種采購(gòu)模式下制造商的采購(gòu)方案，分析了風(fēng)險(xiǎn)、成本等要素在采購(gòu)模式中產(chǎn)生的影響。
　　(3)現(xiàn)實(shí)情況下，供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)信息往往是不對(duì)稱(chēng)的。運(yùn)用機(jī)制設(shè)計(jì)原理，研究了當(dāng)主供應(yīng)商供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)是其私有信息時(shí)，制造商通過(guò)提供不同的轉(zhuǎn)移支付合同揭示主供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型，求出了相應(yīng)的采購(gòu)策略，并