廣東電信面向中高端的全業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)燕尾服戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)策略研究.pdf

1、隨著中國(guó)第三代移動(dòng)通信牌照的發(fā)放，三大運(yùn)營(yíng)商全面進(jìn)入全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域。廣東通信市場(chǎng)由于規(guī)模龐大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常復(fù)雜激烈，廣東電信開(kāi)展全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)如何充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，研究和制定合適的發(fā)展戰(zhàn)略，以期在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，是廣東電信迫切需要解決的問(wèn)題。
　　 本文首先針對(duì)廣東電信首次開(kāi)展移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀，對(duì)廣東省移動(dòng)通信市場(chǎng)近幾年的運(yùn)營(yíng)特征進(jìn)行了研究分析，通過(guò)大量翔實(shí)的數(shù)據(jù)完整的勾勒出廣東省移動(dòng)通信市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)特征，為廣東電信

2、開(kāi)展移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)提供了借鑒。接著結(jié)合戰(zhàn)略管理理論和分析方法，對(duì)廣東電信作為廣東省通信市場(chǎng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的新進(jìn)入者如何選擇發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行深入探討。通過(guò)結(jié)合自身優(yōu)劣勢(shì)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等，提出廣東電信全業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略定位和路徑選擇?；谝陨蠎?zhàn)略定位和路徑選擇方向，本文對(duì)廣東電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)策略研究，包括個(gè)人市場(chǎng)，政企市場(chǎng)和家庭市場(chǎng)。從戰(zhàn)術(shù)層面為廣東電信發(fā)展全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)提供在產(chǎn)品、資費(fèi)、終端、渠道、品牌等方面的策略。最后對(duì)本文的研究