管理者過度自信對(duì)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)及績(jī)效影響的實(shí)證研究——基于A股上市公司的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù).pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,許多企業(yè)把多元化經(jīng)營(yíng)作為自身持續(xù)發(fā)展的一種手段。企業(yè)為何如此熱衷于多元化?多元化經(jīng)營(yíng)真的可以增加企業(yè)績(jī)效?這些問題一直都存在于多元化的研究中,但是,至今都沒有對(duì)這些問題得到一致的結(jié)果。對(duì)于不同國(guó)家或同一國(guó)家不同時(shí)期,多元化動(dòng)機(jī)和結(jié)果都有很大的不同。不同的作者、不同的研究方法也可以導(dǎo)致這些不一致的結(jié)果。本文從行為金融學(xué)角度出發(fā),主要考察企業(yè)管理者的過度自信對(duì)多元化選擇的影響,并進(jìn)一步研究過度自信的管

2、理者其多元化經(jīng)營(yíng)行為對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響如何。
　　 本文選取了2006年至2009年度公布年度預(yù)告績(jī)效的1859家A股上市公司作為研究樣本,采用SPSS軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)分析,并采用Eviews5.0軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸分析,檢驗(yàn)了管理者過度自信與企業(yè)多元化的關(guān)系,并進(jìn)一步檢驗(yàn)過度自信下的企業(yè)多元化對(duì)績(jī)效的影響,得出如下結(jié)論:
　　 (1)企業(yè)管理者過度自信會(huì)顯著影響企業(yè)的多元化選擇。我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理者過度自信與企業(yè)多元化之