《公司內(nèi)審管理標(biāo)準(zhǔn)》_第1頁(yè)
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1、1目錄1.范圍2.引用標(biāo)準(zhǔn)3.定義4.管理職責(zé)5.管理內(nèi)容與要求5.1內(nèi)部質(zhì)量體系審核頻次和時(shí)間5.2體系內(nèi)部審核流程5.3內(nèi)部質(zhì)量體系審核的準(zhǔn)備5.4內(nèi)部質(zhì)量體系審核報(bào)告5.5內(nèi)部質(zhì)量體系審核報(bào)告5.6應(yīng)用審核信息進(jìn)行整改6.檢查與考核附表34.4各部門(mén)(含車(chē)間)的管理職責(zé)4.4.1負(fù)責(zé)做好審核前的準(zhǔn)備工作、配合做好審核;4.4.2負(fù)責(zé)組織實(shí)施不合格項(xiàng)的整改及反饋整改結(jié)果。5.管理內(nèi)容與要求5.1內(nèi)部質(zhì)量體系審核頻次和時(shí)間。5.1.1

2、公司內(nèi)部質(zhì)量體系審核每年進(jìn)行二次,每年12月底企管辦負(fù)責(zé)編制下年度的DAXXXX表1“年度質(zhì)量體系審核計(jì)劃”,每個(gè)體系要素及相關(guān)部門(mén)每年至少審核二次,經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后印發(fā)各部門(mén)。5.1.1.1“年度質(zhì)量體系審核計(jì)劃”需報(bào)董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)或委托的盾安控股集團(tuán)有限公司人力資源本部備案。5.1.2如遇特殊情況(出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,重大環(huán)境影響,顧客有嚴(yán)重質(zhì)量或環(huán)境投訴;質(zhì)量方針、環(huán)境方針、質(zhì)量目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生

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