《公司內(nèi)審管理標(biāo)準》

1、1目錄1.范圍2.引用標(biāo)準3.定義4.管理職責(zé)5.管理內(nèi)容與要求5.1內(nèi)部質(zhì)量體系審核頻次和時間5.2體系內(nèi)部審核流程5.3內(nèi)部質(zhì)量體系審核的準備5.4內(nèi)部質(zhì)量體系審核報告5.5內(nèi)部質(zhì)量體系審核報告5.6應(yīng)用審核信息進行整改6.檢查與考核附表34.4各部門（含車間）的管理職責(zé)4.4.1負責(zé)做好審核前的準備工作、配合做好審核；4.4.2負責(zé)組織實施不合格項的整改及反饋整改結(jié)果。5.管理內(nèi)容與要求5.1內(nèi)部質(zhì)量體系審核頻次和時間。5.1.1

2、公司內(nèi)部質(zhì)量體系審核每年進行二次，每年12月底企管辦負責(zé)編制下年度的DAXXXX表1“年度質(zhì)量體系審核計劃”，每個體系要素及相關(guān)部門每年至少審核二次，經(jīng)管理者代表批準后印發(fā)各部門。5.1.1.1“年度質(zhì)量體系審核計劃”需報董事會薪酬與考核委員會或委托的盾安控股集團有限公司人力資源本部備案。5.1.2如遇特殊情況（出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，重大環(huán)境影響，顧客有嚴重質(zhì)量或環(huán)境投訴；質(zhì)量方針、環(huán)境方針、質(zhì)量目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)、組織機構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生