鐵路機車項目供應商質量管理研究及應用.pdf

1、隨著中國加入WTO，為促進國民經濟更快、更健康的發(fā)展，鐵路運輸對機車車輛裝備的需求正快速增加。鐵路機車生產企業(yè)（以下簡稱主機廠）在模塊化生產要求下，其管理模式已從“高度集中、大型化、半軍事化”的封閉模式向“開放式”轉化，一個鐵路機車項目約75％以上的部件需要外購，采購的配件達上萬個品種，供應商的數量近千家，供應商質量管理（SQM）已成為主機廠在當下全球化、信息化市場經濟中賴以生存的一個保障，對主機廠的長遠發(fā)展將起著至關重要的作用，將直接

2、決定企業(yè)的發(fā)展和競爭能力。
　　 本文主要以鐵路機車項目管理中的供應商質量管理為理論背景，根據鐵路機車項目特點及目前其供應商質量管理現狀，分析了鐵路機車裝備制造企業(yè)供應商質量管理的關鍵兩大模塊：供應商評價選擇和供應商質量信息管理系統(tǒng)的建立分析。對于供應商評價選擇分析部分，主要通過對鐵路機車配件供應商的實際情況和主機廠對供應商管理的薄弱環(huán)節(jié)，借鑒歐美等先進的管理經驗，重點圍繞“融合性、合理性、均衡性”來提升管理理念、優(yōu)化管理方法，

3、實現“引進和優(yōu)化歐美等同行業(yè)先進供應商管理模式，解決鐵路機車質量控制瓶頸問題，打造鐵路機車行業(yè)穩(wěn)定供應鏈。對于供應商信息庫部分，本文針對供應商質量管理開發(fā)了企業(yè)供應商質量管理信息系統(tǒng)，實現對供應商質量信息的管理、上傳質量管理文件以及上傳供應商評價信息和整改優(yōu)化建議及質量問題等功能；供應商可以通過瀏覽該系統(tǒng)網頁獲得主機廠供應商質量管理信息，并可下載相關質量信息，從而幫助供應商快速提升或適應主機廠管理模式和質量、技術標準，實現產品質量信息共