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文檔簡(jiǎn)介
1、代工曾經(jīng)幫助很多落后的國(guó)家和地區(qū)發(fā)展了經(jīng)濟(jì),同樣使得很多代工企業(yè)獲得豐厚的利潤(rùn),然而在全球經(jīng)濟(jì)不斷一體化的過(guò)程中,原本依靠代工發(fā)展的企業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn),低勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì),資源優(yōu)勢(shì)已然逐漸消失,代工企業(yè)由于在代工的過(guò)程中長(zhǎng)時(shí)期被跨國(guó)鏈主“低端鎖定”,低技術(shù),低管理能力以及微薄的利潤(rùn)使得代工企業(yè)的發(fā)展受到極大的阻礙。金融危機(jī)時(shí),即使是在某些行業(yè)有著很強(qiáng)代工能力的企業(yè)任然避免不了倒閉的命運(yùn),這就加深了對(duì)于代工模式的認(rèn)識(shí),也迫切需要找到解決
2、代工企業(yè)發(fā)展放的路徑。本文一方面肯定了代工模式帶來(lái)的正面作用,另一方面指出其不足,通過(guò)文獻(xiàn)和案例研究認(rèn)為,通過(guò)技術(shù)升級(jí),品牌塑造是代工企業(yè)發(fā)展的良好路徑,正如“微笑曲線”所描述的,曲線的兩端是利潤(rùn)較高的地方,其中品牌升級(jí)更為符合企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的要求。
本文主要以代工自創(chuàng)品牌路徑展開(kāi)研究,在收集國(guó)內(nèi)外大量的理論和案例的基礎(chǔ)上,分析了代工企業(yè)成長(zhǎng)的階段,各個(gè)階段的特點(diǎn),并對(duì)品牌升級(jí)動(dòng)因進(jìn)行論證,對(duì)現(xiàn)有品牌升級(jí)的模式進(jìn)行歸納并優(yōu)化
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