我國產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟模式與機(jī)制研究.pdf

1、國內(nèi)圖書分類號：F 2 7 6 ．4 2管理學(xué)碩士學(xué)位論文Y 9 9 3 5 6 1我國產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟模式與機(jī)制研究碩士研究生：導(dǎo) 師：申請學(xué)位級別：學(xué)科、專業(yè)：所在單位：答辯日期：授予學(xué)位單位：王雪原王宏起管理學(xué)碩士技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2 0 0 6 年3 月哈爾濱理工大學(xué)哈爾濱理工大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)位論文S t u d y O i lM o d e a n d M e c h a n i s m o fU n i v e r s i

2、 t y - I n d u s t r y - R e s e a r c h I n s t i t u t e A l l i a n c e i nC h i n aA b s t r a c tT h e h i g h s p e e d g l o b a l i z a t i o n o fe c o n o m y , s c i e n c ea n d t e c h n o l o g y , m a k e

3、st e c h n o l o g yi n n o v a t i o nb e c o m et h ep o w e r a n dh e a d s p r i n gf o re n t e r p r i s e t oe n h a n c ei t s c o m p e t i t i v e n e s s a n dt o d e v e l o p r a p i d l y ．F o r e n t e r

4、p r i s e c a r l ’t t a k e u pa l l t h ei n t e l l i g e n t r e s o n r c e s i t n e e d s ，m a k i n g t e c h n o l o g y i n n o v a t i o n a n d m u t u a ld e v e l o p m e n ti n v i r t u eo f t h er e s e

5、a r c hp o t e n c yo f u n i v e r s i t ya n dr e s e a r c hi n s t i t u t eb e c o m e sa ni m p o r t a n ta p p r o a c h e sf o re n t e r p r i s et or e a l i z ei t s s t r a t e g i ct a r g e t ．W h i l ea c

6、 c o r d i n gt oi t s s p e c i f i ca d v a n t a g e —s h a r i n gs a ／r l er i s ka n d b e n e f i t ，a l l i a n c e t u I ' I l Si n t oa p r e f e r r e d a p p r o a c h f o re n t e r p r i s e t oc o o p

7、e r a t ew i m u n i v e r s i t ya n d r e s e a r c hi n s t i t u t e ．H o w e v e r , i t i S a s h o r t t i m e a f t e r C h i n a t r u l y e n t e r e d i n t o t h e p h a s e o fi n d u s t r y —u n i v e r s

8、i t y —r e s e a r c h i n s t i t u t e a l l i a n c e ；e n t e r p r i s e s ，u n i v e r s i t i e sa n d r e s e a r c hi n s t i t u t e sl a c ka c a d e m i ca n d t a c t i cs u p p o r to n u n d e r s t a n d

9、i n ga n d s e l e c t i n go f a l l i a n c em o d e ，a n dt h e yh a v el e s s s u c c e s s f u le x p e r i e n c et o u s ef o rr e f e r e n c e ．A d d i t i o n a l l y ，t h e r e a r el o t so f p r o b l e m s

10、 n e e d i n g t ob e s o l v e di m m e d i a t e l y i nt h ec o u r s eo f a l l i a n c eo p e r a t i n g f r o m c o n s t r u c t i n g t o p r o f i t d i s t r i b u t i n g ．N o e s t a b l i s h m e n t o fp e

11、 r f e c t ，c o m p r e h e n s i v ea n de f f e c t i v eo p e r a t i n gm e c h a n i s ms e r i o u s l yi n f l u e n c e st h ef u r t h e rd e v e l o p m e n t o f i n d u s t r y —u n i v e r s i t y —r e s e a

12、 r c hi n s t i t u t ea l l i a n c e ．T h e r e f o r e ，t h ef u r t h e ru n d e r s t a n d i n g o f a l l i a n c e m o d ea n d t h e c o n s t r u c t i o n o fa n e f f e c t i v e o p e r a t i n gm e c h a n

13、i s m t a r n s i n t o t h e k e y t o r e a l i z e t h e h e a l t h y d e v e l o p m e n t o fi n d u s t r y - u n i v e r s i t y —r e s e a r c h i n s t i t u t e a l l i a n c e i n C h i n a a n d t h e e n h

14、a n c i n g o fe n t e r p r i s e ’Sc o m p r e h e n s i v e c o m p e t e n c e ．U s i n g t h e t h o u g h t a n d m e t h o d o f s y s t e m a t i c a n a l y s i s ，t h i s p a p e r m a k e sc o m p r e h e n s

15、i v e a n a l y s i so ni n d u s t r y —u n i v e r s i t y —r e s e a r c hi n s t i t u t ea l l i a n c e ’S d o m e s t i ca n d i n t e r n a t i o n a l s u p p o r t t h e o r i e s a n d i t s r e s e a r c h d

16、y n a m i c s ．I t d e f i n e s t h ei n d u s t r y —u n i v e r s i t y —r e s e a r c h i n s t i t u t ea l l i a n c ea n da n a l y z e s i t sc h a r a c t e r i s t i c s ．A f t e rt h e s y s t e m a t i c a n